方大化工：442项小改革和合理化建议创效645万元

本网讯记者王思桐报道 “2017年，我们公司各单位共完成小改小革项目28项，项目总投资约2100万元，年创造效益约372.44万元；采纳并实施合理化建议414项，项目总投资约170万元，年创造效益约272.6万元。”近日，记者来到方大锦化化工科技股份有限公司（以下简称方大化工）生产技术部，负责人刘晓红向记者介绍了该公司自实施小改小革和合理化建议后创造的效益数据。
据了解，为了应对复杂多变的市场形势以及氯气平衡困难等制约生产的不利因素，去年方大化工在生产系统上，一方面精心组织各生产单位在“安、稳、长、满、优”上下功夫，对生产工艺进行科学调整，进一步完善生产操作，认真梳理生产和管理中的薄弱环节，查找隐患、消除短板，解决生产瓶颈；另一方面全面推进小改小革和合理化建议活动。为更好地调动广大员工参与提出合理化建议活动的积极性，方大化工不仅增加对提合理化建议的奖励额度，而且采用月奖励的形式，即建议当月被采纳且实施后见成效，则奖金当月就下发，很快合理化建议活动得到了更多员工的参与。此外，该公司还采取周例会汇报制度，要求生产技术部在每周的公司例会上公示各单位小改小革项目的实施进展情况，并沟通解决存在的问题，确保各项小改小革项目顺利实施，使其尽早完工、发挥作用。
去年，方大化工总计完成的442项小改小革和合理化建议项目，重点集中在节能降耗、安全、环保及生产装置的稳定运行上，进一步优化了装置运行，在降低生产成本的同时，提高了产能，增加了效益。刘晓红说：“例如，我们的聚醚分公司聚醚废渣回收项目投产后，聚醚废渣就不再外卖，每年我们可回收聚醚约108吨，为公司增加效益约52.48万元；环氧丙烷厂利用皂化废液热量给4%氯丙醇水溶液升温，年节约蒸汽费用约115.97万元；树脂厂聚合釜循环水管线加装增压泵项目，在夏季中有效地保障了聚合生产，季增产约2000吨；还有氯碱厂的8万吨离子膜车间废气装置改造，为公司安全、环保生产提供了更坚实的保障……”一批具有创新性、投资少、效果好的“小革新、小建议”被应用到生产实践中，为该公司创造了骄人业绩、提供了坚实保障，收到了良好的经济效益和社会效益。

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