近日,沙县社会事业重大项目指挥部在县政府13楼会议室召开了第一次全体成员会议,会议就如何落实好县委、县政府3月2日会议精神,强化项目带动,全面完成《2018年社会事业重大项目指挥部目标责任状》目标任务进行了讨论,形成了《社会事业重大项目指挥部工作方案》。2018年社会事业重大项目指挥部将采取“三个强化”力促工作提质增效。
一是强化责任。成立了指挥部工作机构,设立办公室负责日常工作。将15个社会事业县级重点项目进行任务分解,由指挥部指挥长和副指挥长分别挂包,重点协调解决项目建设中遇到的困难和问题,形成县领导带头一线抓项目的工作氛围。同时,明确项目建设单位主要领导、分管领导,主管单位主要领导、分管领导、信息联络员等的工作职责。形成既分工又要协作的共识和工作机制。
二是强化调度。确定指挥部办公室每个月定期召开由分管领导参加的调度会,认真研究项目推进措施。每个季度召开一次全体成员参加的大会,听取各项目责任单位工作情况汇报,及时研究解决项目建设过程中遇到的困难和问题。同时,根据需要适时召开专题协调会,提高解决问题的针对性和工作效率。
三是强化督查。认真按照县委、县政府“一季一观摩一评议”、“一月一协调”要求强化督查工作,对照今年的工作目标,对15个重点项目建设中存在的困难和问题进行梳理,并细化工作措施、完成时限、责任到人。指挥部办公室将适时采取全面巡查和随机抽查相结合等方式,对各个项目进展情况进行督促检查。对进度滞后于序时要求的项目,将适时约谈有关项目责任单位主要领导。
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沙县社会事业重大项目指挥部:“三个强化”力促工作提质增效
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