【改革巨变话萍乡】张理高：萍乡南繁制种先锋
“水稻制种看南繁，南繁制种数萍乡。”从1975年派出第一支队伍奔赴海南从事南繁制种，经过40多年的发展，如今，杂交水稻制种产业已成为萍乡农业的支柱产业之一。而这一产业的发展壮大，离不开“开路先锋”张理高多年的坚守和努力。
“土专家”名震制种圈
张理高1944年出生于“制种之乡”湘东区排上镇。农民出身的他从小就在田里摸爬滚打，因家庭经济等原因初中没毕业就回家种地，制种、种稻样样在行，16岁就当上了生产队长。1975年，市农业局组织了第一批38位南繁制种“先头兵”赴海南，张理高就是其中一位。
从排上出发，步行到萍乡与队友汇合，一起前往海南三亚崖城港门公社保平大队开辟基地。一路不断换乘火车、客车、轮船、货车，花费了七八天，终于到达目的地。同行的30多人中，有农科所的农技人员，也有各公社（乡镇）选派的代表。因为制种和种稻经验丰富，张理高被分配为负责稻田放水，“掌大锄头”。这一年里，他除了勤恳工作，还特别注重理论知识的学习，并在实践中刻苦钻研。“当时每人发了一本厚厚的农技方面的书，我基本上把里面的内容全部背下来了。”初到海南那段难忘的经历，张理高至今依然记忆犹新，“我学历低，所以做事都是花笨功夫。”
杂交水稻制种是件技术活，其中最大的难题和核心技术是如何让父本和母本花期相遇。因为杂交水稻不比常规稻，常规稻是自花授粉，而杂交稻是异花授粉，分父本、母本。父本和母本只有同时扬花吐穗，才能达到花期相遇，提高授粉率和结实率。
如何掌握花期相遇这一关键技术？张理高用的仍然是他的笨办法：一有机会就向农技专家请教，每天起早贪黑在田间观察记录，经常早上5点多就起床去观察禾苗生长情况，深夜2点多才回宿舍睡觉，有时误了用餐时间，回去连饭都吃不上。经过这样近乎痴迷的反复观察、分析、比较、研究、试验，他逐渐掌握了一整套杂交水稻南繁制种的核心技术：父本母本错期播种，通过肥水管理使父、母本均衡生长，促其花期相遇。
经过几年的钻研和试验，这套技术逐步完善，从确定父、母本的播种期到花期调整，从完全依靠自然授粉到人工辅助授粉，再到合理配备父、母本数量，防治病虫害，抓好田间管理等，萍乡南繁制种产业大军掌握的这一整套关键技术，为夺取制种稳产、高产、优质奠定了坚实基础。张理高所在的制种团队亩产量从70多公斤提高到170多公斤。在当时，这个数字创全国南繁育种新高，不少人慕名前来参观。张理高因此成为远近闻名的制种专家。
从“技术控”到企业家
在多年钻研攻克技术难题的过程中，张理高丝毫不以海南艰苦的条件为意。阳光毒辣晒得人脱了几层皮，蚊虫蛇鼠屋里屋外随处是，蚂蟥比手掌还长……这些对于张理高来说，都算不了什么，因为在那里，他感受到的更多的是钻研技术、解开难题的乐趣。因此，在1981年全国各地南繁制种队伍纷纷撤离的时候，他坚定地留下来继续干。
但由于种种原因，之前的制种队员中不少人不愿意再南下，张理高便发起了个人承包。他在家乡排上请了一批人，再一次踏上了南繁制种之旅。“当时对制种队员实行‘四保一定’，即保证2元/天的基本工资、保生活费、保差旅费、保福利，如生产生活工具、医疗等，定产量。超额完成预定产量的部分再额外奖励。”张理高告诉记者，一年下来，种谷喜获丰收，跟随他南下的制种队员收入可观。第二年，就有很多人主动来找他，要求加入他的制种队伍。
随着南繁制种队伍的不断壮大，张理高制定了一整套制度，从生产到销售，明确责任，统一标准，严格管理，落实奖惩。并毫无保留地将制种技术传授给每一位制种队员。
在张理高的带领下，萍乡制种队逐渐在海南扎下根来。南繁制种开始的几年，萍乡制种人员不过几百人，制种面积上千亩；到上世纪80年代，制种人员逾3000人，制种面积发展到5万亩，制出的杂交水稻种不仅满足了本市的需求，而且为邻近县市提供；尤其是上世纪90年代，张理高指挥的几十支杂交水稻制种专业队伍，在海南的三亚以及陵水、乐东、东方、昌江等县市制种；跨入新世纪以来，萍乡已形成6000余人的制种大军，其中大部分接受过张理高的培育和指导，制种面积逾15万亩，制种年产值达数十亿元。
在队伍日益壮大、产业不断发展的过程中，涌现了一批制种专家，制种技术在实践中不断改进和创新。小行比改为大行比，秧田密播改为稀播；母本插单本改为双本，二期父本改为三期父本；大面积使用机械化作业……技术的创新推动产量不断攀升，杂交水稻制种田亩产逐步上升到200公斤，目前突破300公斤，个别高产田块已达350公斤。产量提高的同时，制种质量也不断提高，并研发了一系列新杂交品种，杂交水稻品种由开始的一个系列几个品种，发展到如今的两大系列300多个组合。
上世纪90年代，一些从技术到管理都比较熟练，且有创业激情的“徒弟”开始分出去单干。至此，张理高带出的萍乡南繁制种队伍开始开枝散叶，且日渐繁茂。
因为在南繁制种领域的突出业绩，张理高先后获得全国优秀星火企业家奖和全国劳模荣誉称号。
从1975年加入南繁制种队伍，一直到2013年，38年中，张理高每年都像候鸟一样在萍乡和海南三亚之间来回穿梭。如今，已退出生产一线的他，仍然非常关注这个产业的发展，而他在38年间刻苦钻研和创业创新的精神，也在众多萍乡制种人中得到传承。全市制种产业在天涯种业、春蕾公司等龙头企业带动下，大力推行“公司+专业合作社”“公司+专业大户”等多种生产经营模式，带动了广大农民增收，初步形成了集生产、加工、经营、服务于一体的制种产业链条，构建了产学研相结合、育繁推一体化的现代种业体系，萍乡正从“制种大市”向“种业强市”加速迈进。
“希望萍乡的制种产业能走得更远，发展得更好。”对于自己倾尽全力推动发展起来的这一产业，张理高一如当初地寄予厚望。
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张理高1944年出生于“制种之乡”湘东区排上镇。农民出身的他从小就在田里摸爬滚打，因家庭经济等原因初中没毕业就回家种地，制种、种稻样样在行，16岁就当上了生产队长。1975年，市农业局组织了第一批38位南繁制种“先头兵”赴海南，张理高就是其中一位。
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杂交水稻制种是件技术活，其中最大的难题和核心技术是如何让父本和母本花期相遇。因为杂交水稻不比常规稻，常规稻是自花授粉，而杂交稻是异花授粉，分父本、母本。父本和母本只有同时扬花吐穗，才能达到花期相遇，提高授粉率和结实率。
如何掌握花期相遇这一关键技术？张理高用的仍然是他的笨办法：一有机会就向农技专家请教，每天起早贪黑在田间观察记录，经常早上5点多就起床去观察禾苗生长情况，深夜2点多才回宿舍睡觉，有时误了用餐时间，回去连饭都吃不上。经过这样近乎痴迷的反复观察、分析、比较、研究、试验，他逐渐掌握了一整套杂交水稻南繁制种的核心技术：父本母本错期播种，通过肥水管理使父、母本均衡生长，促其花期相遇。
经过几年的钻研和试验，这套技术逐步完善，从确定父、母本的播种期到花期调整，从完全依靠自然授粉到人工辅助授粉，再到合理配备父、母本数量，防治病虫害，抓好田间管理等，萍乡南繁制种产业大军掌握的这一整套关键技术，为夺取制种稳产、高产、优质奠定了坚实基础。张理高所在的制种团队亩产量从70多公斤提高到170多公斤。在当时，这个数字创全国南繁育种新高，不少人慕名前来参观。张理高因此成为远近闻名的制种专家。
从“技术控”到企业家
在多年钻研攻克技术难题的过程中，张理高丝毫不以海南艰苦的条件为意。阳光毒辣晒得人脱了几层皮，蚊虫蛇鼠屋里屋外随处是，蚂蟥比手掌还长……这些对于张理高来说，都算不了什么，因为在那里，他感受到的更多的是钻研技术、解开难题的乐趣。因此，在1981年全国各地南繁制种队伍纷纷撤离的时候，他坚定地留下来继续干。
但由于种种原因，之前的制种队员中不少人不愿意再南下，张理高便发起了个人承包。他在家乡排上请了一批人，再一次踏上了南繁制种之旅。“当时对制种队员实行‘四保一定’，即保证2元/天的基本工资、保生活费、保差旅费、保福利，如生产生活工具、医疗等，定产量。超额完成预定产量的部分再额外奖励。”张理高告诉记者，一年下来，种谷喜获丰收，跟随他南下的制种队员收入可观。第二年，就有很多人主动来找他，要求加入他的制种队伍。
随着南繁制种队伍的不断壮大，张理高制定了一整套制度，从生产到销售，明确责任，统一标准，严格管理，落实奖惩。并毫无保留地将制种技术传授给每一位制种队员。
在张理高的带领下，萍乡制种队逐渐在海南扎下根来。南繁制种开始的几年，萍乡制种人员不过几百人，制种面积上千亩；到上世纪80年代，制种人员逾3000人，制种面积发展到5万亩，制出的杂交水稻种不仅满足了本市的需求，而且为邻近县市提供；尤其是上世纪90年代，张理高指挥的几十支杂交水稻制种专业队伍，在海南的三亚以及陵水、乐东、东方、昌江等县市制种；跨入新世纪以来，萍乡已形成6000余人的制种大军，其中大部分接受过张理高的培育和指导，制种面积逾15万亩，制种年产值达数十亿元。
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