《苹果装饰，突然关门》后续 集团总部无力解决

株洲新闻网讯 （株洲晚报记者 赵露）5月3日，在株洲占有较大市场的苹果装饰公司关门跑路，众多签约客户或面临惨重损失（详见本报5月4日a03版）。5月5日，苹果装饰集团董事长李齐在“苹果装饰”微信公众号上发布《关于苹果装饰的真相告社会各界书》表示，总部无能力解决子公司问题。
李齐说，苹果装饰在股份体系上，集团控股60%，分红权只有40%，剩余40%属于子公司总经理（股东），20%属于管理团队。在财务体系上，鉴于家装公司总部对外埠子公司管控过严，导致运营效率低下的问题，我们把经营权、人事权、财务权100%下放。集团总部只收取1.2%的管理费（用于集团财务、人事、品牌推广和新项目投资），后来把品牌推广费下放到独立品牌一级，集团的管理费收取下降到了0.9%。剩余的钱，都是由各地子公司在本地自行支配使用的。
李齐说，总部对花什么钱、花多少钱，没有权限也不干预使用。这个只要通过银行流水和第三方审计就可以得到查证。2012年，随着分公司增加，我把总裁的经营管理权收回，全部下放给了最早的一批子公司总经理（这批人后来大多成了一级大区总经理），总裁只保留监督权，2015年，我把总裁的监督权也取消了。 因为绝大多数债权人对苹果特有的企业文化和组织管理模式不了解，所以产生了总部不负责任的误解。
针对李齐的公开信，多名和苹果装饰签约的株洲受害者并不认可。一名受害业主认为“很可能就是集团公司和分公司互相推卸责任”。
律师观点
如母子公司存在财务混同 对债务应承担连带责任
针对李齐的公开书，湖南弘一律师事务所尹兰英律师表示，“如果子公司是一个独立的法人，子公司具备独立对外承担风险和债务的能力，因此，以子公司名义加盖公章对外产生的债务，包括员工工资、供应商材料款、业主装修合同等债务，一旦诉至人民法院，应该是子公司作为被告主体。”
尹兰英认为，母公司特别是集团品牌总负责人，面对社会众多债权人的质疑，应该公布子公司的财务管理制度以及子公司收取的款项流向，如果子公司收取的资金不是独立管理，而是由母公司操作，如果母子公司存在财务混同，那么债权人有足够的理由要求母公司对债务承担连带责任。

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