阳泉市开展五小竞赛活动纪实

实现转型发展，根本要靠创新。省委书记骆惠宁在观看2017年山西省职工“五小”竞赛优秀成果展时指出，“五小”不小，小中见大，体现的是创新精神。创新既要靠广大科技工作者，也要靠一线职工。各级工会、共青团、科协等组织要立足企业，面向广大职工、共青团员、科技工作者，推动这项活动深入开展，充分发挥一线职工创新发展的生力军作用。
　　2017年，我市认真贯彻省委书记骆惠宁关于“五小”竞赛活动的新指示、新要求，在市委和省总的领导下，着力完善“五小”竞赛常态化、长效化机制，将“五小”竞赛做实、做大、做强，让“五小”竞赛彰显大作为、再掀新高潮。
领导重视，顶层设计强力推进
“积力之所举，即无不胜也；众智之所为，即无不成也。”2017年4月19日，在全省“五小”竞赛活动协同推进会召开之后，市总工会、团市委、市科协向市委主要领导作了专题汇报，市委常委会专题研究全市“五小”竞赛协调推进工作。市委书记陈永奇强调，要充分发挥群团组织在技术创新中的组织和推动作用，全面推进以“五小”竞赛为主要内容的职工创新活动，点燃万众创新创造的激情。
　　随后，市总工会与市科技局、团市委、市科协联合制订下发了《阳泉市关于深入开展“五小”竞赛活动的通知》；在阳泉市总工会全委（扩大）会议和阳泉市“五小”竞赛活动推进会上，又对全市“五小”竞赛进行了全面安排部署。时任市委常委、市委秘书长巩成要求，全市各级工会、科技局、共青团和科协一把手要按照省委、省总和市委关于“五小”竞赛的决策部署，亲力亲为，抓部署、抓督导、抓落实，形成特色。市人大常委会副主任、市总工会主席张永忠要求，各级工会要统一思想认识，形成推动“五小”竞赛的强大合力；注重扩面提效，推动“五小”竞赛向纵深发展。
　　2017年，市总工会加大了对“五小”竞赛优秀成果的表彰力度，将奖金由2016年的45万元增加到100万元，并在一、二、三等奖的基础上增设特等奖，按8000元、5000元、3000元、1000元的标准给予获奖者奖励。
　　在顶层设计的强力推进下，我市各基层单位重新修订和完善了“五小”竞赛实施方案，并建立了党政领导挂帅、工会牵头组织、职能部门密切配合的组织体系，形成了各司其职、各负其责、上下一体、整体联动的竞赛格局。
典型引领，致力打造亮丽品牌
“启事在教诲，成事在榜样！”在“五小”竞赛活动中，市总工会始终将“培育选树典型”作为一项行之有效的工作方式加以推进。他们在全市确定了40个“五小”竞赛重点示范单位，着力打造一企一特色、行业有品牌的竞赛格局。
　　阳煤集团一矿通过信息化系统的应用，实现了“五小”成果申报、验收的适时化、日常化和网络化。山西阳光发电公司利用mis网络管理平台，将“五小”网页建在班组，拓宽了竞赛渠道。国网阳泉供电公司把“五小”竞赛与技术发明好创意、管理提升好创意、企业文化好创意相结合，突出qc成果发布和专利成果的转化、推广、应用。2017年2月，我市精选了30个项目参加全省职工“五小”竞赛优秀成果展。
　　在“五小”竞赛活动中，市总工会充分发挥“职工（劳模）创新工作室”的示范引领作用，使之成为职工创新的孵化器和催化剂，成为企业转型升级的“动力源”和“加速器”。目前，我市101个创新工作室共完成“五小”成果400余项、创造经济效益5000万元。
　　阳煤集团二矿以全国劳模李国栋为引领的5个创新工作室完成“五小”成果112项，创造经济效益320万余元；国网阳泉供电公司靳海军劳模工作室设计的“线轴电缆万用接线头”等16项成果获得国家专利，全部实现了转化应用；阳泉阀门股份有限公司赵爱花劳模创新工作室研发的“低压大口径薄壁铸钢闸阀”等6项成果，创造经济效益900万元。　　2017年，市总工会加大宣传力度，与阳泉日报社联合开办了“工匠精神在山城”专栏，集中选树报道“阳泉工匠”；与市广播电视台联手打造每周1期、共计26期的《今天我出彩——匠人慧心》栏目。
“互联网+”，凸显竞赛工作亮点
在互联网新理念、新模式、新技术与经济社会各领域深度融合的当下，市总工会主动适应信息化和新媒体广泛应用的新趋势，着力打造“互联网+‘五小’竞赛”网络服务平台，全力打造工会上下联动、平台线上线下互动、竞赛工作需求推动的服务竞赛工作新格局。
　　阳泉市“五小”竞赛工作平台具备项目申报、成果评审、数据统计、网上展示“四位一体”功能。省总工会党组书记、常务副主席王立业，省总副主席辛旭光、王兴旺等领导在阳泉调研督导时均对这一创新之举给予充分肯定，并表示值得在全省推广；浙江省总工会的人员在阳泉市开展交流学习时，也对此举表示出浓厚兴趣，并予以高度赞赏。
　　层层落实，“五小”项目开花结果
　　“无目标的努力，有如在黑暗中远征。”为此，市总工会将“五小”竞赛列入目标责任制进行考核，明确了牵头部门和责任人，建立了责任分解机制，层层下达到基层单位。
　　我市各基层单位在分配指标的基础上，以制约单位生产、经营、管理的难点、热点问题为导向，进一步扩大比例、制定目标，全力组织实施项目攻关，交出了一份份成绩优异的答卷。
　　阳煤集团二矿通过横向由矿分管领导负责牵头组织，在采煤、掘进、机电、运输、通风、选煤、经营、后勤、多营等10大系统的49个队组中深入开展“五小”竞赛，纵向将任务目标向“矿——部室——队组——班组”四级网络层层下达分解，将“五小”的触角延伸至每一位职工，共征集项目928项、创造效益5200万元。
　　实践证明，五小”竞赛活动是工会出招、企业践行、职工实现自我价值的舞台，是小发明产生了大作用、小创造促成了大效果、小革新带动了大效用、小设计解决了大关键、小建议成就了大文章。2017年，我市共有219个单位、16.15万名职工参加“五小”竞赛活动，共征集“五小”竞赛项目10163个，创造经济价值3.79亿元；申报市级“五小”成果1068项，49项获山西省优秀成果奖。