电白努力锻造新时代高素质干部队伍

茂名网讯电白区认真贯彻落实中央办公厅《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》，大力推进一线干部锻造工程，着力在一线中发现干部、识别干部、培育干部、选拔干部，努力锻造新时代新担当新作为的高素质干部队伍。去年以来，在打击电信诈骗一线工作中提拔干部45人；在重点项目建设一线工作中提拔干部62人；在精准扶贫一线工作中提拔干部55人，有力激发干部干事创业激情活力，助推各大重点项目提质增效。
一是注重一线考察。制定《电白区加强一线考察干部暂行办法》，建立联合考察工作机制，区委成立一线干部考察工作组，负责对参与区委、区政府重点项目建设和重点工作任务干部的考察。落实一线干部考察组“四参与”，即：参与项目指挥部（或办公室），参与（列席）项目工作推进、汇报会议，参与项目督促检查，参与区人大、政协对项目的评议、视察，及时、全面掌握一线干部的表现。创新点面结合考察方式，对参与重点项目的干部，采用实地察看、列席会议、工作督查、实绩采集、查阅资料、谈话了解、征求意见等方式进行日常考察、集中考察、重点考察。
二是注重一线提拔。树立“关爱基层，关心一线”的导向，着力在征地拆迁、项目建设、维稳处突、抢险救灾、精准扶贫等急难险重任务和日常工作一线中发现干部，从一线干部履行岗位职责、解决问题、工作成效、关键时刻表现等方面全面考察其综合表现，重点考察一线干部责任担当、能力水平和实绩效果，并将一线考察结果作为干部选拔任用、培养教育、监督管理、激励约束、奖惩的重要依据，对考察优秀、表现突出、完成任务好的干部给予宣传嘉奖、评优评先，纳入各级后备干部培养，符合任用条件的予以提拔重用。今年一季度提拔的24人中，基层一线干部17人，占比70.8%。
三是注重后备培养。建立全区性的后备干部人才库，通过推荐、测评、考察等程序，在全区选拔副科级、正股级后备干部人选，并按照成熟、比较成熟、一般三个标准分类入库。强化后备干部的培训教育和实践锻炼，特别是安排他们到基层一线、重大项目一线进行锻炼，提高实践水平，对表现优秀的，积极向区委推荐，做到备用结合。去年，择优确定了300名后备干部（科级135名，正股级165名），纳入区后备干部人才库进行管理。今年，优先选派24名后备干部参加市中青年和优秀女干部等各类培训班。
四是注重管理问责。推行一线考察全程纪实制度，一线考察实行清单管理，突出写实记录，收集“责任清单”“进度清单”“实绩清单”，建立完善干部考察台帐。建立健全反向问责机制，对考察不称职、实绩差，在一线不作为、慢作为、乱作为等“慵懒散”的干部及时调离岗位，并视情采取提醒、函询和诫勉乃至免职、降职等组织措施；对严重失职失责的，由纪检监察机关依法依规处理追责。认真落实“凡提四必”要求，防止干部“带病上岗”“带病提拔”。去年，共征集干部信息156人，核定干部人事档案122卷，6人因征集意见、核查档案发现问题被暂缓提拔或否决。
■通讯员黎华勇

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