建行洛阳分行：党建引领打造“红色引擎”提质增效服务实体经济
近年，建行洛阳分行认真贯彻落实中央和总行、省分行党委的决策部署，紧紧围绕洛阳市“9+2”工作布局和“四高一强一率先”奋斗目标，毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，重点围绕贯彻中央关于加强国有企业党的建设工作总体部署及省分行党建工作会议有关要求，严明党建工作责任，严密组织体系，规范党内政治生活，严格选人用人，充分发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为建行洛阳分行业务转型和改革发展奠定了坚实的思想基础和组织基础。
全省建行系统智慧银行旗舰店——洛阳南昌路支行
习近平总书记强调，金融活，经济活；金融稳，经济稳。
近年，建行洛阳分行认真贯彻落实中央和总行、省分行党委的决策部署，紧紧围绕洛阳市“9+2”工作布局和“四高一强一率先”奋斗目标，毫不动摇地坚持党的领导、加强党的建设，重点围绕贯彻中央关于加强国有企业党的建设工作总体部署及省分行党建工作会议有关要求，严明党建工作责任，严密组织体系，规范党内政治生活，严格选人用人，充分发挥党委领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用，为建行洛阳分行业务转型和改革发展奠定了坚实的思想基础和组织基础。
去年以来，建行洛阳分行围绕市委、市政府总体工作要求，以“服务地方经济建设，履行企业社会责任”为己任，认真完成市委、市政府部署的各项工作，创新金融服务，不断加大信贷支持力度，为洛阳经济发展提供更加有力的资金支持，有力地支持了全市重点企业、重点项目、精准扶贫、小微企业发展等重点工作。
坚持“三个到位”提升党建工作
走进新时代，展示新风采！
截至去年年底，建行洛阳分行有基层营业机构68家，党员1061人，基层党组织53个，汇聚起的强大力量，展现出洛阳建行人新的时代风采和担当。
补钙铸强魂，源头活水来。建行洛阳分行党委以责任落实为抓手，着力发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导核心和政治核心作用，贯彻中央及上级行党委精神，成立党建工作领导小组，坚持组织领导到位、责任分解到位、督导考核到位“三个到位”，“一把手负总责，分管领导各负其责，班子成员齐抓共管，职能部门协调保障，基层支部组织落实”的党建工作责任体系不断健全。
巩固战斗堡垒，夯基才能谋远。去年以来，建行洛阳分行强化党支部战斗堡垒作用，不断加强党员教育和日常管理，积极完成基层党建重点任务，为业务转型和改革发展奠定良好思想和组织基础。
——落实基本制度，提高党建效率。该行各党支部书记以“回顾党史”“重温讲话”“学习规章”“改进作风”等主题，为支部党员上党课。同时，按照支部制订的“三会一课”计划，保证各基层党支部“三会一课”有序有质落实到位。该行按照“有利于党员教育管理，有利于促进中心工作”的原则，在68个基层经营机构和本部20个部门(中心)设置党支部53个。其中，市分行本部党支部20个，城区支行党支部24个，县(市)支行党支部9个，确保无空白党员网点，实现党的组织和工作全覆盖。
——加强阵地建设，提供坚实保障。按照总行建好用活阵地要求和进一步加强“党员之家”升级建设精神，去年该行投入经费22万余元，为基层党支部配备“八上墙”展板55块、书柜17套、电视及有线设备7套、图书1500余册。此外，在完善“党员之家”硬件设施的同时，该行着力把“党员之家”建设成为党员“学习之家、争创之家、关怀之家”，增强了党员的归属感和责任感，为基层党支部开展工作和党员教育提供了坚实保障。
——强化教育培训，定期开展教育。该行坚持经常性教育、集中教育和自我教育的有机结合。充分利用“微党课”移动学习平台和企业网站“两学一做”学习教育专栏，传达上级精神，发布工作动态，刊发《党建工作专刊》，引导党员利用“碎片化”时间进行自学，全方位、多层面提升广大党员理论素养和工作能力，激发干部员工履职尽责、干事创业的热情。
人心齐，泰山移。党建工作的稳定和健康运行，已成为建行洛阳分行业务发展的根本保障。
表彰“建行好党员”
严格干部管理优化人才结构
党管人才，是实现伟大复兴的重要保障。
建行洛阳分行党委始终将“建好队、管好人”作为落实从严治党、从严治行的首要责任。紧紧抓牢干部队伍这个关键，强化党员干部的“四个意识”，坚持党管干部、党管人才，完善在更大视野、更宽领域广纳群贤的人才选拔机制，培养一批观势准、谋事强、做事实的干部队伍，为分行健康快速发展提供坚实“中坚力量”。
维护中央权威，强化规矩纪律，践行“两学一做”学习教育——
各级党员干部坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决贯彻执行党中央和上级行党委的决策及重大部署，坚持讲政治、讲党性、顾大局，在大是大非面前政治立场坚定，旗帜鲜明。各党支部书记严于律己，同市分行党委签订《全面从严治党责任书》，认真组织所属党支部学习《中国共产党廉洁自律准则》等重要党内法规，以及《中国建设银行员工违规处理办法》等行内制度，落实党纪行规学习月活动部署。积极组织全体员工观看《不可逾越的底线》和《不可触碰的红线》教育警示片，教育广大党员、员工守得住底线。
正确选人用人，优化队伍结构，充实基层力量——
对照党员干部“四个合格”和国企领导干部“二十字标准”，始终将“重德、看才、凭业绩、群众公认”作为选拔和评价干部的重要依据，近年来，该行通过公开招聘，选拔35岁以下管理人员37人，选送包括党委副书记在内的“213工程”人才3名，在全行选拔70名优秀青年员工进入后备人才库，加强梯队建设。去年，按照上级行要求，聘任专职纪检监察员19人，兼职纪检监察员25人，兼职监察员14人，其中21人担任所在支部副书记，实现基层机构纪检监察全覆盖。
严格日常管理，持续用人自查，树立清风正气——
该行整合选拔任用、档案审查、纪检监察、日常考核、群众意见等监督管理资源，认真落实选人用人监督检查和干部选拔任用自查工作，组织开展领导人员提拔任用民主评议工作，强化行务公开，提高管理人员使用的公开透明度。按照省分行党委驰而不息纠正“四风”、保持从严治党从严治行高压态势的精神，持续推进“三严三实”专题教育活动。通过领导干部上党课、开展专题学习研讨、深入一线调研、召开专题组织生活会，促进党员干部提高党性修养，增强自律意识，养成务实作风。严格执行中央“八项规定”和总行“十项要求”，制定下发了差旅费、公务用车费、招待费等一系列管理办法，切实推动形成清正廉洁、风清气正、干净担当的良好氛围。
举办“诵经典传家风”活动
建设网络金融助力业务转型
近年，互联网时代的迅速崛起，改变了原有的生产模式和消费行为，驱动了商业发展模式、企业管理模式和金融供给模式的颠覆式创新。随着用户金融需求和消费行为的互联网化趋势越来越强烈，发展网络金融业务成为商业银行应对数字化转型的主要方向。
近年，通过借助金融科技的力量，建行洛阳分行在互联网金融发展的大浪潮中，正大步迈向数字金融时代。
全面促进行业深耕，搭建重点领域服务场景。
该行强化民生领域引导，抓住物业、水电暖缴费向线上迁移的机遇，以电子支付为切入点，加大与物业公司、水务集团等合作力度，解决公司对在线收费的需求；发挥洛阳旅游城市优势，与旅游景点深度合作，依托电子支付和聚合付实现手机订票的一站式旅行服务，协助打造“智慧旅游”品牌；借助悦生活平台及移动支付，为高校提供便捷的“学费云”缴费通道；利用龙易付、手机二维码收款实现近场支付,积极推动在出租车、餐饮、票务等领域的纵深应用。
集中力量拓展商户，扩大支付交易市场规模。
该行锁定旅游、医院、教育等重要行业目标客户，加大卫坡旅游景区、市中心医院、市正骨医院等重点客户推进力度，联动洛阳当地具有影响力的行业客户，迅速打响龙易付市场口碑。同时，该行抓大不放小，紧盯出租车、便利店等高频客群，提升商户市场覆盖率。不断创新优化产品服务，联动其他产品线，满足商户融资、理财、经营管理等全方位需求，将建行服务深度嵌入商户的成长发展，谋求长远合作和收益。
大力开展电商扶贫，发挥商务金融服务效能。
该行围绕贫困县扶贫工作，深入实地调研，联动当地扶贫办、电商办，成功实现栾川、洛宁、伊川、嵩县、汝阳、宜阳扶贫龙头企业进驻电商平台。同时，会商当地政府，和扶贫企业交流电商脱贫致富的模式思路。配套善融o2o体验启动，发挥电商买卖及金融信息传递的功能，立足把善融商务打造成银企协作共赢的新平台。
开展普及“金融知识万里行”活动
一项项创新举措的开展，令建行洛阳分行网络金融走上了发展快车道——
电银客户规模大了。三大核心电银渠道客户均较上年增长10%以上。其中，个人网银客户达到127万户，手机银行客户达到132万户，短信客户122万户。电银客户为全行客户分流、业务发展奠定了坚实的基础。目前，该行电子支付活跃商户15户，全省建行系统内排名第一；云平台商户成功上线85户，全省建行系统内排名第一，其中党费云商户进驻46户，物业云商户进驻19户，学费云商户进驻14户；善融商务交易额、个人有效买家均居建行系统内第一位，其中善融商务交易额较年初新增8.4亿元，全省贡献度28%；悦生活电子银行代缴费渠道累计发生代缴费57.78万笔，交易额1.41亿元，交易额系统内排名第一。
移动端业务发展快了。手机银行活跃客户达到28.4万户，较上年增长32%，占比为全行个人有效客户总量44%；微信银行客户新增7.3万户，较上年增长15%；个人短信收费客户新增11.1万户，系统内排名第一。手机银行、短信客户存量及新增均居洛阳同业第一。
网络金融贡献多了。电子渠道账务性交易量2.17亿笔，占比为所有渠道92.27%，相当于4777个物理网点的业务量；移动金融柜面替代率达到82.99%，较年初提升17个百分点；电子银行渠道销售理财产品成交额占比为全行销售总额92.54%，较上年同期增长42%。
优化经营体制支持地方经济
党的十九大报告提出，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。
作为国有大型商业银行，提升服务效率、提高企业满意度、服务实体经济是建行洛阳分行义不容辞的责任。
建行洛阳分行克服经济增速放缓、信贷规模紧张、金融市场“钱荒”、行业风险加剧等诸多困难，积极抢抓政策机遇，加大信贷投放力度，满足社会融资需求，为实体经济发展撒播“及时雨”。
截至去年年底，该行本外币一般性存款余额510.86亿元，较年初增加21.16亿元；本外币各项贷款余额343.56亿元，较年初增加53.97亿元；新增贷存比255.1%，余额存贷比67.30%；各项贷款新增居同业四行第一。今年上半年，该行预计本外币贷款余额357亿元，较年初增加13.46亿元，各项新增贷款圆满完成市政府工作目标，有力地支持了我市重点企业、重点项目、精准扶贫、小微企业的发展。
着力民生建设，改善发展环境——
该行以基础设施及民生项目领域为重点，以县域百城提质活动为依托，积极支持棚改、道路改造、校区建设、ppp等重大项目建设，改善洛阳市经济发展环境，促进民生事业的发展。去年以来累计投放固定资产贷款28.71亿元，重点支持了洛阳市轨道交通项目、古城快速路项目、宜阳县“一场两馆”项目，伊川县文化中心、交通中心，洛阳大学科技园建设有限公司，老城区、吉利区棚改及新安、孟津、高新片区基础设施等项目。
聚焦产业升级，助力企业发展——
该行积极响应国家及洛阳市政府关于供给侧结构性改革、“中国制造2025”等政策要求，积极响应产业优化升级工作的开展，以高新区、涧西大厂片区等区域为重点，做好中信重工机械股份有限公司、中国一拖集团有限公司、中航光电科技股份有限公司等先进装备制造业大中型企业的金融服务工作，帮助企业展开经营转型，推进全市制造业健康发展。去年以来，该行累计向制造业投放贷款37.1亿元，投放额保持不断增长态势——截至去年年末，该行制造行业贷款余额26.15亿元，较年初增加10.23亿元，增速64.29%，今年上半年制造业贷款余额34亿元，较年初再度新增7.85亿元，增速30%！
创新金融方式，推广普惠金融——
普惠金融事关金融服务实体经济和精准扶贫，意义重大。该行将普惠金融与该行“三综合”、商户营销、农村商场拓展相结合，推进普惠金融营销的普及性，激发支行营销、服务潜能；利用大数据、人工智能、移动互联网技术手段，延伸服务方式、精准营销，提升该行在普惠金融领域的影响力；运用圈链群、批量化、平台化等营销方式，积极探索符合普惠金融特点的产品服务模式，培育建设银行服务普惠金融的特色品牌。其中，去年4月该行推出的“小微企业快贷”产品，实现了小企业贷款办理方式的电子化，在线申请、实时审批、随借随还，更加贴近小微企业“小、频、急”的融资需求，受到小微企业客户的广泛好评，累计实现贷款投放6.65亿元，累计支持小微企业客户近900户。预计今年6月，该行普惠金融领域贷款余额5.3亿元，较上年新增2.41亿元。
新时代，新征程，新作为。2018年，面对一系列新形势、新机遇和新挑战，建行洛阳分行将更加注重党建引领、更加注重党员教育、更加注重组织建设、更加注重科学发展，始终牢记国有金融企业肩负的责任，继续深入贯彻落实党的十九大精神，在全市“9+2”工作布局中找准定位，以奋斗者的姿态，鼓足干劲、锐意进取，改革创新、提质增效，全力书写更加辉煌灿烂的新篇章！（瑞欣 文/图）
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去年以来，建行洛阳分行围绕市委、市政府总体工作要求，以“服务地方经济建设，履行企业社会责任”为己任，认真完成市委、市政府部署的各项工作，创新金融服务，不断加大信贷支持力度，为洛阳经济发展提供更加有力的资金支持，有力地支持了全市重点企业、重点项目、精准扶贫、小微企业发展等重点工作。
坚持“三个到位”提升党建工作
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巩固战斗堡垒，夯基才能谋远。去年以来，建行洛阳分行强化党支部战斗堡垒作用，不断加强党员教育和日常管理，积极完成基层党建重点任务，为业务转型和改革发展奠定良好思想和组织基础。
——落实基本制度，提高党建效率。该行各党支部书记以“回顾党史”“重温讲话”“学习规章”“改进作风”等主题，为支部党员上党课。同时，按照支部制订的“三会一课”计划，保证各基层党支部“三会一课”有序有质落实到位。该行按照“有利于党员教育管理，有利于促进中心工作”的原则，在68个基层经营机构和本部20个部门(中心)设置党支部53个。其中，市分行本部党支部20个，城区支行党支部24个，县(市)支行党支部9个，确保无空白党员网点，实现党的组织和工作全覆盖。
——加强阵地建设，提供坚实保障。按照总行建好用活阵地要求和进一步加强“党员之家”升级建设精神，去年该行投入经费22万余元，为基层党支部配备“八上墙”展板55块、书柜17套、电视及有线设备7套、图书1500余册。此外，在完善“党员之家”硬件设施的同时，该行着力把“党员之家”建设成为党员“学习之家、争创之家、关怀之家”，增强了党员的归属感和责任感，为基层党支部开展工作和党员教育提供了坚实保障。
——强化教育培训，定期开展教育。该行坚持经常性教育、集中教育和自我教育的有机结合。充分利用“微党课”移动学习平台和企业网站“两学一做”学习教育专栏，传达上级精神，发布工作动态，刊发《党建工作专刊》，引导党员利用“碎片化”时间进行自学，全方位、多层面提升广大党员理论素养和工作能力，激发干部员工履职尽责、干事创业的热情。
人心齐，泰山移。党建工作的稳定和健康运行，已成为建行洛阳分行业务发展的根本保障。
表彰“建行好党员”
严格干部管理优化人才结构
党管人才，是实现伟大复兴的重要保障。
建行洛阳分行党委始终将“建好队、管好人”作为落实从严治党、从严治行的首要责任。紧紧抓牢干部队伍这个关键，强化党员干部的“四个意识”，坚持党管干部、党管人才，完善在更大视野、更宽领域广纳群贤的人才选拔机制，培养一批观势准、谋事强、做事实的干部队伍，为分行健康快速发展提供坚实“中坚力量”。
维护中央权威，强化规矩纪律，践行“两学一做”学习教育——
各级党员干部坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威，自觉在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。坚决贯彻执行党中央和上级行党委的决策及重大部署，坚持讲政治、讲党性、顾大局，在大是大非面前政治立场坚定，旗帜鲜明。各党支部书记严于律己，同市分行党委签订《全面从严治党责任书》，认真组织所属党支部学习《中国共产党廉洁自律准则》等重要党内法规，以及《中国建设银行员工违规处理办法》等行内制度，落实党纪行规学习月活动部署。积极组织全体员工观看《不可逾越的底线》和《不可触碰的红线》教育警示片，教育广大党员、员工守得住底线。
正确选人用人，优化队伍结构，充实基层力量——
对照党员干部“四个合格”和国企领导干部“二十字标准”，始终将“重德、看才、凭业绩、群众公认”作为选拔和评价干部的重要依据，近年来，该行通过公开招聘，选拔35岁以下管理人员37人，选送包括党委副书记在内的“213工程”人才3名，在全行选拔70名优秀青年员工进入后备人才库，加强梯队建设。去年，按照上级行要求，聘任专职纪检监察员19人，兼职纪检监察员25人，兼职监察员14人，其中21人担任所在支部副书记，实现基层机构纪检监察全覆盖。
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近年，互联网时代的迅速崛起，改变了原有的生产模式和消费行为，驱动了商业发展模式、企业管理模式和金融供给模式的颠覆式创新。随着用户金融需求和消费行为的互联网化趋势越来越强烈，发展网络金融业务成为商业银行应对数字化转型的主要方向。
近年，通过借助金融科技的力量，建行洛阳分行在互联网金融发展的大浪潮中，正大步迈向数字金融时代。
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该行强化民生领域引导，抓住物业、水电暖缴费向线上迁移的机遇，以电子支付为切入点，加大与物业公司、水务集团等合作力度，解决公司对在线收费的需求；发挥洛阳旅游城市优势，与旅游景点深度合作，依托电子支付和聚合付实现手机订票的一站式旅行服务，协助打造“智慧旅游”品牌；借助悦生活平台及移动支付，为高校提供便捷的“学费云”缴费通道；利用龙易付、手机二维码收款实现近场支付,积极推动在出租车、餐饮、票务等领域的纵深应用。
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大力开展电商扶贫，发挥商务金融服务效能。
该行围绕贫困县扶贫工作，深入实地调研，联动当地扶贫办、电商办，成功实现栾川、洛宁、伊川、嵩县、汝阳、宜阳扶贫龙头企业进驻电商平台。同时，会商当地政府，和扶贫企业交流电商脱贫致富的模式思路。配套善融o2o体验启动，发挥电商买卖及金融信息传递的功能，立足把善融商务打造成银企协作共赢的新平台。
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移动端业务发展快了。手机银行活跃客户达到28.4万户，较上年增长32%，占比为全行个人有效客户总量44%；微信银行客户新增7.3万户，较上年增长15%；个人短信收费客户新增11.1万户，系统内排名第一。手机银行、短信客户存量及新增均居洛阳同业第一。
网络金融贡献多了。电子渠道账务性交易量2.17亿笔，占比为所有渠道92.27%，相当于4777个物理网点的业务量；移动金融柜面替代率达到82.99%，较年初提升17个百分点；电子银行渠道销售理财产品成交额占比为全行销售总额92.54%，较上年同期增长42%。
优化经营体制支持地方经济
党的十九大报告提出，深化金融体制改革，增强金融服务实体经济能力。
作为国有大型商业银行，提升服务效率、提高企业满意度、服务实体经济是建行洛阳分行义不容辞的责任。
建行洛阳分行克服经济增速放缓、信贷规模紧张、金融市场“钱荒”、行业风险加剧等诸多困难，积极抢抓政策机遇，加大信贷投放力度，满足社会融资需求，为实体经济发展撒播“及时雨”。
截至去年年底，该行本外币一般性存款余额510.86亿元，较年初增加21.16亿元；本外币各项贷款余额343.56亿元，较年初增加53.97亿元；新增贷存比255.1%，余额存贷比67.30%；各项贷款新增居同业四行第一。今年上半年，该行预计本外币贷款余额357亿元，较年初增加13.46亿元，各项新增贷款圆满完成市政府工作目标，有力地支持了我市重点企业、重点项目、精准扶贫、小微企业的发展。
着力民生建设，改善发展环境——
该行以基础设施及民生项目领域为重点，以县域百城提质活动为依托，积极支持棚改、道路改造、校区建设、ppp等重大项目建设，改善洛阳市经济发展环境，促进民生事业的发展。去年以来累计投放固定资产贷款28.71亿元，重点支持了洛阳市轨道交通项目、古城快速路项目、宜阳县“一场两馆”项目，伊川县文化中心、交通中心，洛阳大学科技园建设有限公司，老城区、吉利区棚改及新安、孟津、高新片区基础设施等项目。
聚焦产业升级，助力企业发展——
该行积极响应国家及洛阳市政府关于供给侧结构性改革、“中国制造2025”等政策要求，积极响应产业优化升级工作的开展，以高新区、涧西大厂片区等区域为重点，做好中信重工机械股份有限公司、中国一拖集团有限公司、中航光电科技股份有限公司等先进装备制造业大中型企业的金融服务工作，帮助企业展开经营转型，推进全市制造业健康发展。去年以来，该行累计向制造业投放贷款37.1亿元，投放额保持不断增长态势——截至去年年末，该行制造行业贷款余额26.15亿元，较年初增加10.23亿元，增速64.29%，今年上半年制造业贷款余额34亿元，较年初再度新增7.85亿元，增速30%！
创新金融方式，推广普惠金融——
普惠金融事关金融服务实体经济和精准扶贫，意义重大。该行将普惠金融与该行“三综合”、商户营销、农村商场拓展相结合，推进普惠金融营销的普及性，激发支行营销、服务潜能；利用大数据、人工智能、移动互联网技术手段，延伸服务方式、精准营销，提升该行在普惠金融领域的影响力；运用圈链群、批量化、平台化等营销方式，积极探索符合普惠金融特点的产品服务模式，培育建设银行服务普惠金融的特色品牌。其中，去年4月该行推出的“小微企业快贷”产品，实现了小企业贷款办理方式的电子化，在线申请、实时审批、随借随还，更加贴近小微企业“小、频、急”的融资需求，受到小微企业客户的广泛好评，累计实现贷款投放6.65亿元，累计支持小微企业客户近900户。预计今年6月，该行普惠金融领域贷款余额5.3亿元，较上年新增2.41亿元。
新时代，新征程，新作为。2018年，面对一系列新形势、新机遇和新挑战，建行洛阳分行将更加注重党建引领、更加注重党员教育、更加注重组织建设、更加注重科学发展，始终牢记国有金融企业肩负的责任，继续深入贯彻落实党的十九大精神，在全市“9+2”工作布局中找准定位，以奋斗者的姿态，鼓足干劲、锐意进取，改革创新、提质增效，全力书写更加辉煌灿烂的新篇章！（瑞欣 文/图）
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