伊通开展涉软人员民主评议活动

  2018年,伊通满族自治县县委、县政府继续把软环境建设的发力点放在民主评议活动上,为完成“放管服”“只跑一次”改革等全年软环境建设重点工作任务助力。4月4日至12日,高效率、快节奏地完成了从评议投票到下达处置情况通报,再到完成处置程序的全过程。共组织408人对182个岗位174名县直主要涉软部门重点基层岗位负责人进行评议,免职12人,调整12人,警示谈话30人。今年在继承和发扬去年主导思想和基本作法的同时,结合实际,在评议轮次、评议环节、评议方法等方面进行了大幅度技术性改善,从而有效提高了评议活动的科学性、评议表达的精准性,取得了良好效果。
  保持重视程度不减。伊通县委、县政府主要领导经常强调持续开展民主评议活动的必要性并提出明确要求,分管软环境工作的领导多次过问存在困难情况,组织部长亲自带领组织部门和软环境办的同志谋划、研究、设计、实施,评议结果运用经过县软环境建设领导小组审议确定,警示谈话由组织部长亲自进行,为民主评议活动顺利实施提供了充分的组织和领导保障。
  坚持科学决策程序。方案的起草工作共历时2个多月,先后召开专题研讨会5次、征求有关部门意见2轮,征求县级有关领导意见5次,充分吸纳了各方面的意见和建议。《方案》通过县委常委会讨论决定,以伊通软环境建设领导小组文件下发,提升了方案的权威性。
  立足实际开展评议。鉴于中梗阻问题的重点、难点主要在县直部门,伊通县委、县政府决定只在县直范围开展民主评议活动,大大增强了活动的针对性和总体效果。
  实行分类评议处置。将评议对象分为项目手续办理、行政执法、其他服务三类,规定每类必保调整、免职各2人,对任职较短的免予调整、免职重处理措施,对每类获得“差评”票数较多人员进行警示谈话。一定程度规避了不同性质岗位在一起评比排名的弊端,考虑了处置时应面对的主要情形,评议、处置更加科学合理。
  调整优化参评人员。对服务项目手续办理类的评议,用县级领导、直接涉及项目服务部门的班子成员、近两年新上项目单位手续办理人员、服务项目突击队队员等直接服务对象和知情人去评;对其他两类的评议,用副局级以上干部、软环境建设监督员等更能出以公心画票的人去评。优化了参评人员构成,提升了评议诉求表达的准确性和真实性。
  简化投票统票方法。画票方式设计为在每类评议对象中只挑选一个“最好”和一个“最差”人员,统票方式设计为用“最差”票数与“最好”票数之差来作为好评、差评排序的最后依据。同时为避免出现排序并列给结果运用带来的障碍,设计了4个方面查“小分”选项。画票速度和画票质量得到了保证。

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