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绩效处三方面入手起草全面实施绩效管理工作方案
绩效处三方面入手起草全面实施绩效管理工作方案 一是理清思路,明确目标。结合预算绩效管理改革要求,坚持问题导向,找准方向、明确目标、健全机制、完善措施,构建预算绩效管理体系。二是清晰任务,明确措施。密切衔接绩效目标审核与预算审核,建立工作机制,完善目标体系,同步编审绩效目标;建立自动预警的绩效监控机制,建全预算绩效管理信息数据交换平台,全程跟踪目标执行;建立健全绩效与预算挂钩机制、评价结果公开机制、工作目标责任考核机制、绩效问责机制等绩效管理考核应用机制。三是确立机制,明确保障。强化机构职能,加强绩效管理组织领导;夯实管理基础,规范和再造预算绩效管理流程,建立健全规章制度体系;提升工作的公正性与权威性,发动多方力量参与绩效管理工作。
(绩效处)
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