胜利精密：以智能制造为核心 加速“走出去”战略布局

　　 苏州经济因开放而腾飞，“开放”不仅仅是外资“引进来”，还包括“走出去”参与全球市场竞争。“庆祝改革开放40年，苏州上市企业巡礼”系列报道，今天带您走进胜利精密，看他们是如何在智能制造的转型之路上成为“国家示范”的。
在胜利精密斥资两亿多元打造的一个智能制造的示范车间，有一百多台智能装备，可以完成从上料到各个环节的全自动生产。以往要完成这样规模的生产，则需要220多号员工，而现在，绝大部分的生产控制都转移到这间小小的中央控制室，这里就相当于整个智能车间的心脏和大脑。像这样的场景也代表了未来智能制造的发展方向。
　　苏州胜利精密制造科技股份有限公司智能制造项目总监沈军说，当材料进来的时候，它就是给它一个电子标签，它是一个什么料，一箱是多少，它会在生产线上需要的时候，什么时间点，我哪条线需要什么料，就会把相应的这个工单的这个材料，它会送到相应的线机。
就在这个月，胜利精密发布了半年度业绩报告。报告显示，上半年公司智能制造业务实现收入9.65亿元，同比增长211%，成为公司最主要的利润增长点。瞄准这块市场，胜利精密与华中科技大学等知名科研院所合作，自主设计开发出一整套智能制造集成系统，为制造企业“机器换人”提供解决方案。
　　苏州胜利精密制造科技股份有限公司董事长高玉根说，全是国产化的，国产的装备，国产的系统，国产的软件，最关键的这三块全国产化。
　　从早年做电视机模组，到如今主攻笔记本电脑、手机组件，胜利精密的每一步战略布局，都与世界产业潮流和苏州产业转型升级密不可分。2007年，为应对日益激烈的国际竞争，高玉根把工厂开到了波兰，以便更快速地满足欧洲客户需求。
　　苏州胜利精密制造科技股份有限公司董事长高玉根说，我们的弹性比当地竞争对手强，我们的价格比他有优势，我们的开发速度比他快得多。
　　近年来，胜利精密加大海外并购力度，研发设计能力进一步提升，业务领域也从消费电子扩展到了航天军工、医疗器械等行业。
　　苏州胜利精密制造科技股份有限公司董事长高玉根说，过去是把我们的产品在当地生产 具有竞争力，现在是利用欧洲经验，值得我们学的，并购进来主要是帮着我们一起来搭建智能制造模块化、标准化。【时政专稿 文/《苏州新闻》 黄冠华】

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