中油电能深化改革转型升级纪实
风劲正是扬帆时
中油电能深化改革转型升级纪实
“深化改革，升级发展，建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司……”中油电能在七届一次职工代表大会上，清晰地绘制了今后一段时间改革发展的路径，加快重组改制的步伐。
他们专门成立了改革工作领导小组和改革政策研究领导小组，一方面分层开展《话说改革》系列宣传，一方面认真研究国家改革政策，连续数月，通宵达旦。在油田振兴发展纲要整体框架的指导下，确定“筑牢一个基石、把握一条主线、推进两个重点、打造三个增长极”的改革任务，形成了《大庆油田电力集团深化改革升级发展框架方案》。
集团公司、大庆油田相关领导和部门多次听取中油电能专项改革工作汇报，全方位进行业务指导。经集团公司第十六次深改组会议审议通过，进一步确定了中油电能重组—改制—上市的发展路径，并确立了建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司的宏伟目标。
这个公司按照既定思路和目标，逢山开路，遇水架桥，经过多方支持，终于取得国家能源局东北监管局颁发的东北地区第一张企业电网《电力业务许可证(供电类)》，成为与国家电网公司享有同等权力的合法供电企业，第一时间注册成立中国石油首家售电公司——大庆油田售电有限责任公司，实现由客从地位向市场竞争主体地位的转变。
初战告捷，中油电能人趁热打铁。2017年4月，集团公司统一购售电平台启动后，12个省级售电公司分布全国;同年10月19日完成工商注册，11月7日挂牌运行，迈进公司制发展的新时代。
战略定了，方案有了，前行的路也铺开了，接下来就是如何发挥技术、管理、品牌等一体化服务优势，加快培育海外市场、气电产业和售电服务“三个增长极”，推动产业结构优化、升级，促进区域经济协同发展。
突出国际化，拓展海外市场。依托“一带一路”战略，借助中国石油市场平台，跟进“海外大庆”建设，先后在中亚、中东、非洲、南美洲等区域，开拓了电力工程技术服务市场，拓展国际燃气燃煤发电机组建设、检修和运维服务市场，在国内42个地区和土耳其、鲁迈拉等7个国家叫响“中油电能”品牌。其中，在印尼巨港电站开展的9e燃机运维服务项目实现连续服务12年，去年9月又续签3年;与蒙古国塔木察格的合作实现服务项目合同的续签。
突出差异化，为石油石化行业提供特色服务。努力与国家电网合作，去年以来，发挥集团公司购售电平台优势，12家省级售电公司与43家中国石油内部企业和中国石化西北油田签订了合作意向书，与华电集团打造了发售一体化战略联盟，以真诚服务和最优惠电价，取得了石油石化企业的信任，圆满完成了大港油田、锦西石化、辽阳石化大用户直接交易，累计为中国石油内部企业节约用电成本2100万元。今年1月9日和2017年9月3日，中油电能开拓售电市场，与区域石油石化行业开展合作的事迹分别在《吉林日报》、沈阳电视台《晚间新闻》栏目播报。
如今，中油电能正乘势而上，按照集团公司深化改革和大庆油田振兴发展战略部署，加快走市场化、现代化和国际化道路，努力为大庆油田及中国石油未上市业务实现转型升级发展探索新路径，积累可复制、能推广的实践经验。
大庆日报记者 幸福 通讯员 邹冬梅
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“深化改革，升级发展，建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司……”中油电能在七届一次职工代表大会上，清晰地绘制了今后一段时间改革发展的路径，加快重组改制的步伐。
他们专门成立了改革工作领导小组和改革政策研究领导小组，一方面分层开展《话说改革》系列宣传，一方面认真研究国家改革政策，连续数月，通宵达旦。在油田振兴发展纲要整体框架的指导下，确定“筑牢一个基石、把握一条主线、推进两个重点、打造三个增长极”的改革任务，形成了《大庆油田电力集团深化改革升级发展框架方案》。
集团公司、大庆油田相关领导和部门多次听取中油电能专项改革工作汇报，全方位进行业务指导。经集团公司第十六次深改组会议审议通过，进一步确定了中油电能重组—改制—上市的发展路径，并确立了建设为石油石化行业提供专业化服务的国际电能公司的宏伟目标。
这个公司按照既定思路和目标，逢山开路，遇水架桥，经过多方支持，终于取得国家能源局东北监管局颁发的东北地区第一张企业电网《电力业务许可证(供电类)》，成为与国家电网公司享有同等权力的合法供电企业，第一时间注册成立中国石油首家售电公司——大庆油田售电有限责任公司，实现由客从地位向市场竞争主体地位的转变。
初战告捷，中油电能人趁热打铁。2017年4月，集团公司统一购售电平台启动后，12个省级售电公司分布全国;同年10月19日完成工商注册，11月7日挂牌运行，迈进公司制发展的新时代。
战略定了，方案有了，前行的路也铺开了，接下来就是如何发挥技术、管理、品牌等一体化服务优势，加快培育海外市场、气电产业和售电服务“三个增长极”，推动产业结构优化、升级，促进区域经济协同发展。
突出国际化，拓展海外市场。依托“一带一路”战略，借助中国石油市场平台，跟进“海外大庆”建设，先后在中亚、中东、非洲、南美洲等区域，开拓了电力工程技术服务市场，拓展国际燃气燃煤发电机组建设、检修和运维服务市场，在国内42个地区和土耳其、鲁迈拉等7个国家叫响“中油电能”品牌。其中，在印尼巨港电站开展的9e燃机运维服务项目实现连续服务12年，去年9月又续签3年;与蒙古国塔木察格的合作实现服务项目合同的续签。
突出差异化，为石油石化行业提供特色服务。努力与国家电网合作，去年以来，发挥集团公司购售电平台优势，12家省级售电公司与43家中国石油内部企业和中国石化西北油田签订了合作意向书，与华电集团打造了发售一体化战略联盟，以真诚服务和最优惠电价，取得了石油石化企业的信任，圆满完成了大港油田、锦西石化、辽阳石化大用户直接交易，累计为中国石油内部企业节约用电成本2100万元。今年1月9日和2017年9月3日，中油电能开拓售电市场，与区域石油石化行业开展合作的事迹分别在《吉林日报》、沈阳电视台《晚间新闻》栏目播报。
如今，中油电能正乘势而上，按照集团公司深化改革和大庆油田振兴发展战略部署，加快走市场化、现代化和国际化道路，努力为大庆油田及中国石油未上市业务实现转型升级发展探索新路径，积累可复制、能推广的实践经验。
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