审计局多措并举提升审计能力

襄阳新闻网讯（通讯员侯玉丹 周尚余）近年来，宜城审计局四措并举提升干部职工把握大局、依法审计、辩证思维、开拓创新和综合分析能力，取得了良好效果。
强化学习培训，提升能力。该局通过自主培训与委托培训相结合、集中培训与网上培训相结合、脱产培训与在岗培训、审计实训相结合等多种途径和方式，有计划、分层次、多渠道开展不同类别、不同层次、不同岗位的教育培训，全面提升审计干部政治素养、理论水平、专业技能等方面的综合能力。2014年至今，4名同志通过了造价员职业资格考试，5名非财经专业同志通过会计职业基础考试，2名同志通过计算机中级考试。
推进案例教学，启发思路。成立由青年业务骨干组成的案例编写小组，由局领导、业务科室负责人、法规科共同审议知识点和参考教学范围，筛选历年借鉴价值较大的审计项目，从计划制定、目标确定、方案编制等方面入手设计ppt、微视频、案例课件，定期或不定期组织全局开展教学工作。与此同时，积极筹建案例教学平台，让审计干部在不同环境、不同岗位进行历练，全方位、多角度积累理论基础。
打破论资排辈，搭建舞台。该局党委充分给予机会，在送学培养、岗位交流、提拔任用中多给新进审计人员提升充电的空间。同时，在惠农稳增长、政府投资项目等重大审计任务中大胆用人，让新进审计人员挑重担、冲在前，在实践锻炼中收获自信和责任。此外，坚持用人所长，才尽其用，把需求与特长、工作难度与能力结合起来衡量，让新进审计人员在成长进步中升华认同和责任。
结合量化考核，互促互进。通过自我评价，强化目标责任落实体系。该局将《湖北省审计厅综合量化考核办法》中审计业务、案件移送、信息化建设、审计创新等各项工作条块化，使全员自评方向、标准更加明确，修正、完善路径更加合理；通过公平互评，完善目标责任长效机制。在自我评价的基础上，组织审计干部公平互评，进一步提升考核的公信度和推动力；通过公开点评，突出目标责任考核成效。
该局坚持以量化指标为主线，以工作实绩为基础，对每个审计干部的工作表现进行客观点评，肯定成绩，指出问题。通过综合考评，健全目标责任考核管理。此外，在考评过程实现“阳光操作”的同时，将考评得分排名作为选先评优和干部管理的基础性依据，使考评真正起到激励先进的作用。

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