龙亢镇多举措营造村后备干部选拔管理新气象

一是明确目标。镇党委对村级后备干部工作高度重视，明确建立一支相对稳定、年轻化村后备干部队伍的方向，出台后备干部选拔、管理的相关文件，完善后备干部人才库，确保每村有3名以上近期可用的后备干部，女性比例不少于20%。
二是持续培养。紧抓培养力度不放松，对确定的后备干部，根据每名后备干部发展潜力和特点，有针对性地制订培养计划和培养目标，安排后备干部到村级岗位试用。组织后备干部参加素质和技能培训，共举办后备干部集中培训班10次。树立在工作中发现、培养优秀人才的思想，对试用期考核合格的，聘用为村书记助理。
三是强化管理。每半年与后备干部进行1次集体谈话，镇包村干部每季度与后备干部进行1次谈心，及时掌握后备干部的思想和工作动态。对村级后备干部进行年度考核，并进行民主评议，考核、评议结果作为后备干部调整和选拔的重要依据。对德才兼备、考核表现优秀的党员后备干部，在村“两委”集中换届时，推荐列为村“两委”候选人。

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