淇县以“绣花精神”推动城市精细化管理迈向全覆盖、全过程、全天候
“以前实验学校门口摆小摊的特别多，一到学生上下学时间就堵得厉害。现在小商贩不见了，道路顺畅多了。”6月4日，谈到身边的变化，淇县居民马昊高兴地说。
近年来，淇县以“绣花精神”推动城市精细化管理迈向全覆盖、全过程、全天候，随着城市更有序更洁净更智慧，群众看在眼里喜在心头。
执法人员错时上班，治理占道经营顽疾
“自实行‘网格化’‘街长制’以来，处理乱占道、乱摆摊现象比以前快多了。比如，我们在步行巡查时，发现违章占道摆摊，会立即向街长、网格长汇报，半个小时就能处理。”6月1日，淇县城管局执法人员王某说。
为全面提升城区市容市貌品质，淇县城管局实行了“网格化”“街长制”工作模式，局班子成员为网格长、街长，分包网格；中队分包到路，执法人员定岗、定位、定责，发现问题及时反馈、处理、上报。
“我们实行无缝对接工作模式，专门设立高峰岗中队，重点对上、下班时段商贩占道经营现象进行治理，彻底解决了‘执法人员下班，小商小贩上班’的顽疾。”该局市容大队大队长范某说，“我们还采取集中整治与日常管理相结合工作机制，每周开展集中整治活动，对占道经营、店外经营等行为进行治理，特别是加大对拒不整改‘钉子户’‘难缠户’的治理力度，美化净化市容市貌，提升城市品质。”
道路机械化清扫率达100%，在全市检查督导中，多次名列前茅
近年来，淇县投资3000余万元，购置了洒水车、洗扫车、抑尘车、道路养护车等车辆共45台，环卫作业车辆分包到路，对城区道路实行全天候不间断洗扫、洒水、喷雾降尘，全面提升了淇县城区道路清扫保洁质量，实现了道路机械化清扫率100%，达到了省、市规定的行业标准。
为加大日常监督检查力度，该县环卫科工作人员每天上路对保洁公司日常工作完成情况进行督查，并下发督查通报，奖勤罚懒。
“我们单位成立了‘以克论净’工作督导组，配备了米尺、电子秤精确到0.1克）、毛刷等工具，每天安排3名质检人员对城市道路进行抽检，并将检测结果登记备案。对抽检结果不合格的道路，下达整改通知书。通过以上措施，淇县城区道路达到‘以克论净’标准和工作要求，在市里多次检查督导中，均名列前茅。”淇县城管局环卫科副科长夏喜田说。
“厕所革命”再发力，满足群众需求
“以前淇县长途汽车站内的公厕比较脏，市民使用很不方便。今年4月底我发现厕所被整修得很干净。”淇县居民刘长润高兴地对记者说。
截至目前，淇县城区共开工建设了13座垃圾中转站公厕合建项目，目前已全部完工，部分已投入使用。今年年初以来，该县共新建7座公厕，升级改造4座公厕，圆满完成了市里下达的新建、改造10座公厕的任务。
2017年8月，该县还投资1400余万元建设了生活垃圾处理场垃圾分类项目，目前已全部完工。项目建设生活垃圾分选车间1座，生活垃圾分选设备生产线1套，处理规模200吨/日；建设卫生填埋库区1座，工程总库容54万立方米，设计使用年限8年。
投资约800万元构建城市“大脑”， 实现智慧化管理
6月1日，记者在淇县市民活动中心四楼数字化监督指挥中心看到，本期数字化城市管理系统覆盖范围为：东至卫都路，西至中华路、永达路，南至桃园路、新安路，北至泰山路，总覆盖面积约16平方公里。据介绍，淇县数字化监督指挥中心主要负责六大类事件（市容环境类、宣传广告类、施工管理类、街面秩序类、突发事件类、其他事件类）和五大类部件（公用设施类、交通设施类、市容环境设施类、园林绿化设施类、其他部件类）的日常管理与指挥调度。
据了解，淇县于2016年12月开始筹建淇县数字化监督指挥中心，截至目前，总投资约800万元，目前正在进行初步验收。据项目负责人王经理介绍，该指挥中心投入使用后，将成为淇县城市管理工作的“大脑”。接线员受理巡查员发现的问题后，上报值班长进行立案，再由派遣员及时将已立案的各类案件派遣至相关责任单位处理。
淇县数字化监督指挥中心投用后将进一步实现城市精细化、智慧化管理，为提升城市品位，化解城市管理难题，提高城市管理水平，推进城市经济发展打下坚实基础，也将成为淇县投资软环境的重要抓手。
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