为确保局队投资领域小微企业调查及其相关工作顺利交接到位,按照国家统计局的《地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案》以及浙江调查总队的《局队部分业务分工调整实施方案》的要求,台州队从四个方面稳步推进交接工作。
一是加强思想认识,贯彻落实国家局以及浙江局队有关要求。台州队认真学习贯彻《地方统计局与国家调查队部分业务分工调整优化方案》和宁吉喆局长在局、队部分业务分工调整优化工作动员部署视频会上的讲话精神,统一思想,提高认识,明确要求。并深刻领会浙江调查总队与省统计局的全省投资领域局队业务分工交接培训班的会议精神,及早落实《浙江省投资领域小微企业调查业务分工调整优化实施方案实施细则》的要求,从讲政治、讲大局、讲规矩的高度,齐心协力做好投资领域小微企业调查的交接工作和业务指导,确保业务“交”得完整,“接”得扎实。
二是加强沟通交流,做好业务交接准备工作。秉承“局队一家”的理念,做好三个层面的交流沟通工作,一是加强局队领导之间的交流与沟通,按照国家和省的统一部署,结合台州实际,加强对专业调查业务工作移交全过程的组织与领导,做到领导到位;二是加强局队专业人员之间的交流与沟通,为业务工作交接作好准备;三是加强市与县(市、区)的联系与沟通,让县(市、区)统计局队领导和相关专业人员作好心理、技术和保障等方面的准备工作。
三是加强梳理调查资料,顺利完成资料移交。梳理业务工作流程、数据审核要点、联网直报平台常见问题及解决方法;整理调查制度、调查数据开发资料、纸质版资料;归档小微企业固定资产投资基础数据和汇总数据。按照清单详细列明,资料提供根据流程由各级负责人签字确认并保留存档。
四是加强协作互助,共促小微企业固定资产投资调查工作无缝对接。局队业务科(室)对2018年小微企业固定资产投资调查等后期交接工作再细化、再安排。在交接、过度期,台州局队加强协作互助,共同促进小微企业固定资产投资调查工作无缝对接。首先是做好基层情况和工作任务的介绍,其次参与交接初期的培训工作,三是做好数据审核处理的技术指导。工作交接、过渡期,台州队将以合作的姿态为统计局提供业务指导,确保小微企业固定资产投资调查及相关工作顺利交接完成。
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