平果：“五举措”打造扶贫车间 家门口就业助脱贫
百色新闻网平果8月13日讯（通讯员 黄江丽 农兴江 王金旭）为打好脱贫攻坚战，助力乡村振兴战略的实施。平果县积极探索扶贫新模式，因地制宜，因村施策。通过打造扶贫车间，搭建就业平台，帮助贫困群众就业脱贫致富，实现“挣钱、顾家”两不误。
充分调研，决策切合实际。目前农村在家的普遍是文化水平低、劳动技能差的留守妇女、老人等特殊群体，该县通过扶贫、人社、经贸等部门联合调查摸底，反复调研论证后，决定把扶贫车间建在村头、将岗位设在家门口。同时，坚持“宜建则建”“宜改则改”“宜租则租”原则，利用村集体闲散土地新建车间，利用闲置校舍、厂房等集体资产、资源按实际需要改建车间，属于个体私有厂房、民宅的，采用租赁形式创建车间。实现扶贫车间与群众生活相结合，与本地主导产业相结合，新建和改建相结合，传统产业与新兴产业相结合，不仅较好地解决了留守农民就业、增收的问题，也降低了企业用工成本，使扶贫车间成为一项民心工程、精品工程。
加大财政投入，创新扶贫车间发展思路。为使扶贫车间办得快、办得好，变成实实在在的脱贫攻坚助推器。该县因地制宜，探索出“企业+扶贫车间+村集体+贫困户”的模式，扶贫车间产权属所在村的村集体所有，村集体与进驻企业签订租赁协议，以每月3元/㎡标准收取租金，一年有12000元左右，租金收入归村集体。促进贫困户就业的同时也促进了村集体经济发展，又能解决企业用工难问题，实现企业增效、村集体增收、产业发展、贫困户脱贫“四重效应”。2018年，全县投入1300多万元用建设扶贫车间43个，已建成23个，在建20个，落实11家企业进驻车间，共吸纳476人贫困人口实现就业。另外，该县本地企业家已决定捐资增建10个扶贫车间，目前正在选址，建成后全县扶贫车间共计53个，基本涵盖所有贫困村。全部建成后预计可吸纳2100多名贫困劳动力就业，人均月工资收入1700元以上。
精细遴选，因地制宜建车间。针对贫困户普遍特征，该县规范筛选入驻扶贫车间：一是强调劳动密集型；二是就业门槛低，技术要求低，中老年人、残疾人也能干；三是增收效果好，能保证从业人员的基本收入；四是工时灵活，能让从业人员兼顾家事、农活。例如，坡造镇龙板村扶贫车间，引进劳动密集型手机配件加工，解决易地扶贫搬迁贫困户的后续产业的问题；新安镇布思村阳光（扶贫、助残）扶贫车间，以电子配件工种为主，吸纳37名贫困劳动力就业；海城乡“老乡家园·圆梦新村”扶贫车间，采取“公司+村民合作社+贫困户”模式，从事视听器械生产加工，解决50多人的就业增收问题。
强化激励，探索运营模式。出台系列政策，鼓励企业入驻扶贫车间，引导贫困群众向扶贫车间集聚，努力实现群众脱贫、企业盈利双赢。对连续在扶贫车间务工6个月（含）以上的建档立卡贫困户，给予贫困户就业补助；对进驻企业稳定用工50人（含）以上、运营满一年的，给予企业全年稳定运营奖补；企业为在扶贫车间就业的建档立卡贫困户购买每人每月不低于15元的人身意外伤害保险，给予企业人身意外伤害保险全额补助。
创新劳动技能培训，提高贫困户就业技能。整合人社、农业、扶贫等部门专项培训资金，创新实行“乡村出名单、培训机构出菜单、企业下订单、政府来买单”的订单培训模式，根据企业用工需求和贫困人口的就业意向，对到扶贫车间就业的贫困户免费进行岗前培训，激发了贫困群众内生动力，提高了他们的就业技能，消除了安于现状、等靠要的依赖心理，帮助贫困户成长为有本领、懂技术、肯实干的劳动者。
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加大财政投入，创新扶贫车间发展思路。为使扶贫车间办得快、办得好，变成实实在在的脱贫攻坚助推器。该县因地制宜，探索出“企业+扶贫车间+村集体+贫困户”的模式，扶贫车间产权属所在村的村集体所有，村集体与进驻企业签订租赁协议，以每月3元/㎡标准收取租金，一年有12000元左右，租金收入归村集体。促进贫困户就业的同时也促进了村集体经济发展，又能解决企业用工难问题，实现企业增效、村集体增收、产业发展、贫困户脱贫“四重效应”。2018年，全县投入1300多万元用建设扶贫车间43个，已建成23个，在建20个，落实11家企业进驻车间，共吸纳476人贫困人口实现就业。另外，该县本地企业家已决定捐资增建10个扶贫车间，目前正在选址，建成后全县扶贫车间共计53个，基本涵盖所有贫困村。全部建成后预计可吸纳2100多名贫困劳动力就业，人均月工资收入1700元以上。
精细遴选，因地制宜建车间。针对贫困户普遍特征，该县规范筛选入驻扶贫车间：一是强调劳动密集型；二是就业门槛低，技术要求低，中老年人、残疾人也能干；三是增收效果好，能保证从业人员的基本收入；四是工时灵活，能让从业人员兼顾家事、农活。例如，坡造镇龙板村扶贫车间，引进劳动密集型手机配件加工，解决易地扶贫搬迁贫困户的后续产业的问题；新安镇布思村阳光（扶贫、助残）扶贫车间，以电子配件工种为主，吸纳37名贫困劳动力就业；海城乡“老乡家园·圆梦新村”扶贫车间，采取“公司+村民合作社+贫困户”模式，从事视听器械生产加工，解决50多人的就业增收问题。
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