杨 雷：国资国企凝焦聚力对标赶超争创一流
国资国企凝焦聚力对标赶超争创一流
市国资委党委书记、主任 杨 雷
国企改革正当时，国资发展谋新篇。全市领导干部会议后第二天，市国资委立刻带领市属企业主要负责人赴台州、义乌学习考察国企改革发展、项目建设投融资等方面的先进理念和务实方略，以时不我待的实际行动贯彻落实全市领导干部会议精神。2018年，是我市国企改革关键年，国资系统上下将紧紧围绕张兵书记“明目标树标杆争先进位大赶超奋力开辟‘绿水青山就是金山银山’新境界”讲话主题，凝焦聚力国有经济高质量发展、国有企业核心竞争力提升，更进一步、更快一步推进国资国企改革发展，推动国有资本做强做优做大，以“五个抓”切实做好国资国企工作，为奋力开创“绿水青山就是金山银山”新境界贡献更大国资国企力量。
一是抓改革。突出改革强企，积极破除束缚企业发展的体制机制障碍，培育更有活力、更有效率、更有竞争力的一流企业。重点推进国资营运公司市场化改革，建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构。到2019年底，力争市属企业资产总额达到500亿元以上，市属企业信用等级基本达到aa以上。
二是抓保障。聚力城中村改造和“大花园”建设，不折不扣完成政府交办的项目建设任务，切实发挥政府性项目建设主力军作用。加强项目资金筹措，充分利用海内外债券等市场多渠道筹集资金，确保市属企业融资50亿元以上，项目建设投资比去年增长10%以上，有效服务保障全市发展大局。
三是抓整合。深化资源整合，有效盘活存量，推进同类功能业务国企之间兼并重组，并以发挥规模效应为导向，形成一批主业突出、竞争力较强的集团公司，更好地释放企业发展活力，力争三年内打造1家上市国企。深化“省市共建”，继续推动市属企业与省属企业合作，相互借力实现共赢发展。
四是抓拓展。加强战略规划引领，围绕我市“十三五”规划和绿色发展综合改革创新区建设，制定国企5年发展规划。推动市属企业适度多元化发展，加快形成市场化经营机制，增强企业“造血功能”和投融资能力，拓展企业发展新空间。推进国有资本与民营资本合作，让市属企业成为有效带动相关产业发展的“龙头”。
五是抓党建。切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥国企党组织的领导核心作用和政治核心作用。紧紧围绕全面从严治党，在落实“20字”标准中全力打造国企铁军，并按照不低于5%的比例倒排整顿一批软弱落后基层党组织，牢牢扛起职责使命，抓严抓实国企党建工作，为国资国企改革发展提供坚强的组织保证。
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市国资委党委书记、主任 杨 雷
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一是抓改革。突出改革强企，积极破除束缚企业发展的体制机制障碍，培育更有活力、更有效率、更有竞争力的一流企业。重点推进国资营运公司市场化改革，建立健全现代企业制度，完善企业法人治理结构。到2019年底，力争市属企业资产总额达到500亿元以上，市属企业信用等级基本达到aa以上。
二是抓保障。聚力城中村改造和“大花园”建设，不折不扣完成政府交办的项目建设任务，切实发挥政府性项目建设主力军作用。加强项目资金筹措，充分利用海内外债券等市场多渠道筹集资金，确保市属企业融资50亿元以上，项目建设投资比去年增长10%以上，有效服务保障全市发展大局。
三是抓整合。深化资源整合，有效盘活存量，推进同类功能业务国企之间兼并重组，并以发挥规模效应为导向，形成一批主业突出、竞争力较强的集团公司，更好地释放企业发展活力，力争三年内打造1家上市国企。深化“省市共建”，继续推动市属企业与省属企业合作，相互借力实现共赢发展。
四是抓拓展。加强战略规划引领，围绕我市“十三五”规划和绿色发展综合改革创新区建设，制定国企5年发展规划。推动市属企业适度多元化发展，加快形成市场化经营机制，增强企业“造血功能”和投融资能力，拓展企业发展新空间。推进国有资本与民营资本合作，让市属企业成为有效带动相关产业发展的“龙头”。
五是抓党建。切实把加强党的领导和完善公司治理统一起来，充分发挥国企党组织的领导核心作用和政治核心作用。紧紧围绕全面从严治党，在落实“20字”标准中全力打造国企铁军，并按照不低于5%的比例倒排整顿一批软弱落后基层党组织，牢牢扛起职责使命，抓严抓实国企党建工作，为国资国企改革发展提供坚强的组织保证。
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