“到群众最需要的地方去”
□本报记者黄涛通讯员 王海波
去年以来，武安市33名县级干部、880多名乡科级干部和1000多名一线干部深入基层，开展“到基层去，到群众中去，到最需要我们的地方去”活动。活动开展以来，共帮助武安市群众及厂矿企业办理各类实事3200余件，筹集扶贫救助捐款100多万元，解决信访矛盾1340件，有效解决了一批“老大难”问题，党群、干群关系和干部作风发生了明显变化。
遏制“四风”滋生蔓延
“武安市的经济发展离不开各级干部的共同努力。”武安市委书记魏雪生说，各级干部工作能力整体较强，但也有一些干部存在作风浮漂、心浮气躁问题，缺乏沉下心来为群众排忧解难干实事的精神和作风。长此以往，必会助长“四风”滋生蔓延，损害党委、政府在人民群众心中的形象。
为此，武安市委分析梳理了基层干部队伍中存在的4个突出问题：不了解基层情况，说话、做事不接地气；漠视群众利益，只想干“大事”，不耐烦帮群众做“小事”；只想当官，不想干事，见到群众躲着走，遇到难题绕着走；有些干部只对上负责，汇报工作时报喜不报忧，办事没有主动性。
如何破解突出问题成为该市领导关心的问题。他们以十九大报告中“以人民为中心”作为指导，从中找转变队伍作风的“金钥匙”——组织干部开展“到基层去，到群众中去，到最需要我们的地方去”活动。
构筑“三到”长效机制
“‘三到’虽然称为活动，其实更是工作理念、工作方式，‘到基层去’是路径，‘到群众中去’是方法，‘到最需要我们的地方去’是目的。”武安市市长强延峰说，哪里是基层？谁是被服务的群众？最需要你的地方在哪里？这是首先要搞清楚的问题。
为防止活动跑偏走调，武安市“三到”活动办公室在全市干部中组织了一次大讨论，让各乡镇、各部门工作人员结合自身的工作职能和特点，精准定位“三到”对象，做到有的放矢，靶向明确，制度保障同步跟进。市级领导和各个市直部门主要负责人要把三分之一以上工作时间用于开展“三到”活动；乡镇一级干部要利用一半以上工作时间投入到活动中。此外，武安市通过日常反馈、周汇报、月调度晾晒、季评议排队等方式进行跟踪问效、全程纪实。工作进展与干部考核使用挂钩，进行综合评议、客观评价，引导“三到”与日常工作密切结合。
群众路线的实践创新
与一般性群众工作相比，“三到”活动较为明显的变化主要体现在两方面：一是由原来的“群众上来反映问题”，变为“干部下去解决问题”；二是政策制定由原来的“闭门造车、拍脑壳决策”，变为“一线摸情况、精准定方略”。
去年年底的一天，魏雪生带领人大、政协主要负责同志选择最易拥堵的时间，走最常拥堵的路段，到一线考察城区道路通行情况。经过实地调研，决定对交通拥堵问题进行集中整治。为确保整治措施落实到位，大督查办公室派出六个小组，每天早、中、晚在交通拥堵高峰期现场紧盯重点拥堵路段，传导压力，督促交警、城管、教育等部门协调联动、齐抓共管，城区道路拥堵状况明显改观，广大群众纷纷点赞。
“作风转变变化明显，现在的干部都是主动迎着群众走，找最难啃的‘骨头’办，一心扑在工作上。”午汲镇党委书记刘东方说。
从被动到主动，武安市干部各项工作能力有了进一步提升。普阳钢铁铁路专用线项目中，项目负责人王增平带领工作组只用了11天时间，就圆满完成各项任务。他说，真没想到工作组潜力巨大，这么棘手的工作能在这么短的时间内办结。以后再困难的事儿，大家也敢于面对了。
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