为夯实机构编制管理工作基础,充分发挥统计在领导决策、业务受理中的重要作用,市中区编办坚持“三个强化”,探索和创新统计模式,不断增强机构编制统计工作的准确性、规范性和实用性。
一、强化责任落实,确保数据准确无误。不断强化与组织、人社、财政等部门之间的联动机制。涉及在编人员调整的,组织部门核实领导配备情况,人社部门先行核准编制信息,编制部门依据实名制管理系统和台账审核,财政部门依据编制部门进人通知卡核发工资,多部门联动确保人员、领导及编制数据准确无误。
二、强化动态分析,发挥决策参考作用。在机构编制实名制系统管理的基础上,建立了市中区机构编制管理台账动态分析模块,实时分析领导职数、在职干部超空编等信息,充分发挥机构编制统计在领导职数配备和干部调整中的决策作用。
三、强化长效管理,完善统计方式方法。加强机构编制数据日常维护和管理工作,建立动态管理机制,推进实名制数据库更新与统计工作同步进行,及时管控机构编制数据的变化情况,对年报数据和其他重要数据及时整理归档,使数据管理和查阅更为便利,机构编制基础资料更加全面。
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