亚邦股份迎来新老交替 许芸霞就任董事长 图
4月16日，亚邦染料股份有限公司（以下简称亚邦股份）2018年股东大会在亚邦集团牛塘总部召开，而在之后举行的董事会上，一项重要的任命得以通过：原亚邦集团投资发展部投资经理、许小初次女许芸霞正式就任亚邦股份董事长。这也标志着亚邦这个牛塘镇最为老牌的上市企业，完成了新老交替的关键一步。
许芸霞是亚邦集团董事长许小初的女儿，此前曝光极少，网络上她仅有的信息，也只是关于她学习和工作履历的寥寥数语：许芸霞，女，本科学历，2011年11月毕业于澳大利亚新南威尔士大学。2012年2月至2013年6月任德丰杰投资的投资经理，2013年6月至2014年8月任亚邦投资控股集团有限公司投资经理，2014年8月至2016年11月任亚邦集团驻孟加拉办事处经理。
作为一家上市公司的新任掌舵人，
许芸霞今后必然会更多的出现在大众的视野中。
本期“牛塘桥”将通过与她的对话，
对她的生活、工作和心路历程进行还原。
对话许芸霞
出道：硅谷投资公司经理 拓展国际视野
许芸霞是个开朗的人，她年轻、蓬勃有朝气。和她的交谈过程中，她表现得很随和，但又谈吐不俗，思维敏捷，有着与她年龄不符的成熟。良好的海外教育经历和工作履历，使她在和我们的交流中，呈现出了与牛塘镇老一辈企业家完全不一样的直接和锐利。
“就任董事长，对于我来说是个非常大的挑战，但我有信心做好。”谈及此次履职，许芸霞很自信，“我之前所有的学习、实践和工作，目的只有一个，将上一代人开创的事业更好地延续下去，并做大做强。”
许芸霞在高中阶段就只身去往澳大利亚读书，而后进入新南威尔士大学攻读商科学位。在专业选择方面，从小家庭的耳濡目染，使她早就明确了今后的学习方向：投资与会计专业。在她看来，投资是有关于企业方向性的决策，而财务是对决策的支持。两个专业相辅相成，为管理企业奠定坚实的基础。
2012年，许芸霞学成归国，受聘于国际著名的风险投资公司德丰杰，成为了一名投资经理。德丰杰总部设于硅谷，是全球著名的大型风险投资公司，旗下共管理着超过六十亿美元的资本。在它近三十年的历史中，德丰杰共投资超过六百家创业公司，在中国投资了百度、分众传媒、空中网、龙旗等，其中百度获得五十倍的回报。
在德丰杰的工作经历极大地拓宽了她的视野。在一年多的时间里，她接触到了形形色色的企业，积极地参与了各类项目的投前发掘、业务与财务尽调以及投后管理跟踪，她曾参与尽调的北京恒泰实达科技在2016年于深交所上市。德丰杰中国的团队也是人才济济，不乏来自于哈佛、剑桥、北大等世界名校的优秀毕业生，团队的大部分成员都很年轻、务实，对于工作的投入与执着深深感染着初入职场的她。
在许芸霞看来，“虽然在德丰杰的工作时间不长，但这份工作的节奏很快，可以接触到各行各业的人，让我得到了快速成长。从实践工作中，我了解了如何系统性地分析一个行业，把握趋势，以及多维度地了解一家公司。同时，我不由自主地把其他企业的情况投射到家乡的亚邦，思考我们的核心竞争力在哪里，我们的未来如何发展？”
2013年6月，学有小成的许芸霞接受了父亲对她的任命，成为亚邦集团投资发展部的一名投资经理，从而正式开启了她在亚邦的职业生涯。
作为投资经理，让许芸霞记忆最深刻的是2014年在孟加拉国进行调研的那段经历。“南亚是染料行业未来最具潜力的市场之一，父亲一直有想法拓展南亚市场，当年8月份就决定把我派驻到孟加拉进行前期的投资调研。”在经过与父亲的多次探讨，刚新婚两个月的她踏上了孟加拉的调研之路。
“讲起来是一个大集团在海外的外派机构，实际上环境十分简陋。当时通过当地的老乡租了一间简易房，置办了几张桌椅，这个机构算是成立了。”许芸霞笑说，“因孟加拉出行条件有限，我们团队经常是揣着鸡蛋和饼干出去跑一天业务。生活虽然辛苦，但也得到了极大的历练。深刻记得第一笔成功的贸易订单是不饱和树脂，在业务谈成的瞬间，想到父亲也是从销售树脂业务作为起点的，感觉历史有着神奇的重合，同时也坚定了我在父辈开拓路上继续前行的决心。”
“她的确挺能吃苦，善于学习，智商也高，而且比我理性。”许小初这么评价女儿，“否则我也不会力主她来当董事长。”
在许小初眼里，许芸霞虽然也算个富二代，但身上并没有那种骄奢之气，“不奢侈，不狂妄，做人很平实，有大将风度。”
许小初表示，自己会给予许芸霞充分的自由度让她行使自己的权力，因为“她具备了一个企业优秀管理者应该具备的能力和素质。”
成家：家庭和事业是人生天平的两端
事业上逐步走向正轨，许芸霞在人生另一份答卷上谱出了优美的篇章。
2014年6月，许芸霞结婚了，对象是自己十多年的老同学。从此以后，沉甸甸的担子上又多了一份对家庭的责任。
2015年11月，他们可爱的女儿诞生了。为了更好的照顾家庭，她暂时离开了在亚邦的工作。那段时间是许芸霞生命中较为特殊的时段。一方面，孩子的降临带给了她喜悦，而另一方面，父亲面临的风波则让她感到创业路上的沉重。
“其实我一直没从我父亲那里察觉到什么不快，他永远是个乐观开朗的人，不会把情绪带回家。事实上生小孩前后那段时间我都挺安心的，因为我坚信事情总会过去，最终事实也证明了这一点。”如今谈起那段往事，许芸霞早已波澜不惊。但那段经历，使她更强烈的感觉到家庭的重要性。所以对于现在的她来说，家庭和工作是生活天平的两端。
“一般情况下，我不会因为工作而舍弃陪伴家人的时间，我认为家庭和工作是同样重要的，即使在成为公司董事长以后，我也会尽可能多的把时间留给自己的孩子。”许芸霞说，很多人都会将企业的女性领导人贴上传统“女强人”的标签，但这三个字以前、现在、将来都不会成为定义自己的符号。
“经营家庭其实和经营企业道理是相通的，要把企业当成‘家庭’来经营,努力培养自己的‘家庭人际关系’领导能力,一个好的企业管理者一定是一名‘好家长’。而培养一个孩子，和培育一个品牌道理也是一样，人们都说，一个优秀的孩子就是自己最完美的一个作品。所以，家庭和工作，孩子和事业，在我眼中都是同等重要的事情。”许芸霞笑说。
立业：父亲一直是自己追赶的目标
▲父亲许小初 当然，在许芸霞就任亚邦股份董事长之后，她的重心将必不可少地转向企业的运营，而关于企业战略多年的思考，也即将付诸实施。
许芸霞说，亚邦股份一直是蒽醌染料绝对龙头，尽管受限于高端染料行业规模较小且增长有限，但业绩基本稳定，而农药行业仍然保持着强劲的发展势头。随着国家扶持农业政策的进一步落实，农作物种植面积的扩大，我国农村对农药的需求将会进一步提高。亚邦股份收购江苏恒隆作物保护有限公司后，将成为生产噁草酮、嗪草酮的龙头企业之一，而这些化学农药的合成制造，具有较强的产品链条优势，将为亚邦股份长期发展注入新的动力。
“亚邦集团以往产业过于分散，跨度太大，难以系统化管理，这些问题亟待解决。而解决的方法就是专注于自己的核心竞争力，深耕精细化工行业，在染料、农药、医药产业力争取得更长远的发展。在加强核心竞争力的同时，我们也会对一些边缘产业进行收缩，以免牵扯太多精力和成本。”
同时，企业内部管理也将成为许芸霞引领企业发展的另外一个抓手，积极实施现代企业管理制度。“企业管理的标准化制定，人才梯队的培养，激励与考核制度的完善，企业文化的建设等等，在亚邦股份未来的发展中肯定要得到加强。在我之前的工作经历中，我深刻意识到现代管理制度在公司经营过程中所起到的作用。亚邦要想成为一家百年老店，企业内一些沉珂已久的粗犷式管理模式必须得到改变。”
对于这样的雄心大志，许芸霞已做好了充足的准备，她给自己的定位简单而务实：战略层面，充分发挥企业长久积累而成的精细化工制造的优势；内部管理方面，倚重企业现有的管理团队，结合先进的管理理念，通过一系列管理制度的实施，使公司的运营变得更加顺畅、公平、有效率。
“自始至终，有一点我一直很佩服我父亲，那就是他始终是一个站在战略层面考虑问题的人。对于亚邦内部工作数十年的老员工来说，他一直都是亚邦的精神领袖。对于我来讲，要想达到他那样的高度还有很长的路要走，但他一直是我追赶的目标。”
文/刘劲松
来源：牛塘桥
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作为一家上市公司的新任掌舵人，
许芸霞今后必然会更多的出现在大众的视野中。
本期“牛塘桥”将通过与她的对话，
对她的生活、工作和心路历程进行还原。
对话许芸霞
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许芸霞是个开朗的人，她年轻、蓬勃有朝气。和她的交谈过程中，她表现得很随和，但又谈吐不俗，思维敏捷，有着与她年龄不符的成熟。良好的海外教育经历和工作履历，使她在和我们的交流中，呈现出了与牛塘镇老一辈企业家完全不一样的直接和锐利。
“就任董事长，对于我来说是个非常大的挑战，但我有信心做好。”谈及此次履职，许芸霞很自信，“我之前所有的学习、实践和工作，目的只有一个，将上一代人开创的事业更好地延续下去，并做大做强。”
许芸霞在高中阶段就只身去往澳大利亚读书，而后进入新南威尔士大学攻读商科学位。在专业选择方面，从小家庭的耳濡目染，使她早就明确了今后的学习方向：投资与会计专业。在她看来，投资是有关于企业方向性的决策，而财务是对决策的支持。两个专业相辅相成，为管理企业奠定坚实的基础。
2012年，许芸霞学成归国，受聘于国际著名的风险投资公司德丰杰，成为了一名投资经理。德丰杰总部设于硅谷，是全球著名的大型风险投资公司，旗下共管理着超过六十亿美元的资本。在它近三十年的历史中，德丰杰共投资超过六百家创业公司，在中国投资了百度、分众传媒、空中网、龙旗等，其中百度获得五十倍的回报。
在德丰杰的工作经历极大地拓宽了她的视野。在一年多的时间里，她接触到了形形色色的企业，积极地参与了各类项目的投前发掘、业务与财务尽调以及投后管理跟踪，她曾参与尽调的北京恒泰实达科技在2016年于深交所上市。德丰杰中国的团队也是人才济济，不乏来自于哈佛、剑桥、北大等世界名校的优秀毕业生，团队的大部分成员都很年轻、务实，对于工作的投入与执着深深感染着初入职场的她。
在许芸霞看来，“虽然在德丰杰的工作时间不长，但这份工作的节奏很快，可以接触到各行各业的人，让我得到了快速成长。从实践工作中，我了解了如何系统性地分析一个行业，把握趋势，以及多维度地了解一家公司。同时，我不由自主地把其他企业的情况投射到家乡的亚邦，思考我们的核心竞争力在哪里，我们的未来如何发展？”
2013年6月，学有小成的许芸霞接受了父亲对她的任命，成为亚邦集团投资发展部的一名投资经理，从而正式开启了她在亚邦的职业生涯。
作为投资经理，让许芸霞记忆最深刻的是2014年在孟加拉国进行调研的那段经历。“南亚是染料行业未来最具潜力的市场之一，父亲一直有想法拓展南亚市场，当年8月份就决定把我派驻到孟加拉进行前期的投资调研。”在经过与父亲的多次探讨，刚新婚两个月的她踏上了孟加拉的调研之路。
“讲起来是一个大集团在海外的外派机构，实际上环境十分简陋。当时通过当地的老乡租了一间简易房，置办了几张桌椅，这个机构算是成立了。”许芸霞笑说，“因孟加拉出行条件有限，我们团队经常是揣着鸡蛋和饼干出去跑一天业务。生活虽然辛苦，但也得到了极大的历练。深刻记得第一笔成功的贸易订单是不饱和树脂，在业务谈成的瞬间，想到父亲也是从销售树脂业务作为起点的，感觉历史有着神奇的重合，同时也坚定了我在父辈开拓路上继续前行的决心。”
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同时，企业内部管理也将成为许芸霞引领企业发展的另外一个抓手，积极实施现代企业管理制度。“企业管理的标准化制定，人才梯队的培养，激励与考核制度的完善，企业文化的建设等等，在亚邦股份未来的发展中肯定要得到加强。在我之前的工作经历中，我深刻意识到现代管理制度在公司经营过程中所起到的作用。亚邦要想成为一家百年老店，企业内一些沉珂已久的粗犷式管理模式必须得到改变。”
对于这样的雄心大志，许芸霞已做好了充足的准备，她给自己的定位简单而务实：战略层面，充分发挥企业长久积累而成的精细化工制造的优势；内部管理方面，倚重企业现有的管理团队，结合先进的管理理念，通过一系列管理制度的实施，使公司的运营变得更加顺畅、公平、有效率。
“自始至终，有一点我一直很佩服我父亲，那就是他始终是一个站在战略层面考虑问题的人。对于亚邦内部工作数十年的老员工来说，他一直都是亚邦的精神领袖。对于我来讲，要想达到他那样的高度还有很长的路要走，但他一直是我追赶的目标。”
文/刘劲松
来源：牛塘桥
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