打通为民服务“最后一公里”

　　“大走访大落实”活动开展以来，医药高新区坚持“走深访透全覆盖”和“边访边促快解决”的工作理念和目标导向，组织全区广大党员干部深入基层一线，面对面倾听诉求，心贴心开展服务，有效打通了为民服务“最后一公里”。
走深访透全覆盖
医药高新区科学设计网格，压实走访责任，提升走访的针对性、实效性，确保走访全覆盖。
走访编排网格化。以园（街）区、镇街为板块，按照相对集中、行业相近、便于走访的原则，把走访对象划分成97个网格。各走访单位逐一对应到每个网格，定人定企定责，有效构建无缝隙、全覆盖的走访格局。
走访配对精准化。根据园（街）区、镇街功能属性、产业特点、发展现状等情况，在走访部门配对安排上，结合部门职能，从契合园（街）区、镇街发展出发，从便于问题解决出发，通盘考虑，配好走访对子，增强走访实效。
走访时间机动化。严格落实关于集中走访日、固定走访日的相关要求，组织党员干部利用双休日进行集中走访。同时，组织各单位借助到基层调研、开展工作等时机进行走访，提升走访效率。
活动开展以来，全区累计走访城乡居民家庭47998户、企业项目1007个，走访覆盖率达100%。
贴心服务促发展
在“大走访大落实”活动中，医药高新区注重在推动企业快发展、推动项目大突破、推动配套再完善上实施精准走访，力求摸准痛点、找准难点，把涉及企业切身利益的大事、难事、急事、要事解决好。
泰州经济开发区组织党员干部全部挂钩到企业，了解企业所急、所想、所需，帮助解决制约企业发展的问题431个。针对大型企业用工难，开发区出台了大企业用工补贴等多项政策措施，并协调解决8000余名企业职工住宿问题。2017年，累计为企业组织用工7.49万人。针对区内传统企业转型发展难，开发区出台了园区创新发展三年行动纲要和人才引进培养五年计划，先后帮助12家企业与国内著名高校院所“联姻”，引进各类高层次人才51名，有效助推企业转型升级。
高新区党工委组织部陈向锋在走访医药园区企业时，江苏安泰生物科技有限公司负责人反映，企业刚刚成立，对新药申报程序不熟悉，制约了企业发展。了解情况后，陈向锋立即联系医药园区新药申报服务中心，反馈企业诉求。中心当即派人与企业对接，帮助解决新药申报难题，让企业有了专业的“新药申报经理人”。
解决问题得民心
走访过程中，医药高新区牢牢把握问题导向，深入查找累积的民生欠账、发展的遗留问题、久拖不决的信访难题，并明确由相关职能部门牵头认领，制订解决方案、拿出解决措施，基层群众真切感受到大走访的诚意、大落实的较真。
医药高新区住建局对走访过程中群众反应较为强烈的老旧小区急需改造维修及部分城市社区物业管理水平不高等问题高度重视，对全区老旧小区维护、更新、修理的实施主体和资金来源均进行了明确。出台《泰州医药高新区加强社区物业管理工作的实施意见》，将物业管理工作纳入对镇街和社区的绩效管理考核体系，明确职责分工，形成齐抓共管的物业管理格局，推动小区物业管理不断完善。活动期间，共投入小区基础设施维修改造资金300余万元，新增小区车位135个，为社区居民营造了良好的生活环境。
“大走访大落实”活动开展以来，医药高新区累计梳理汇总各类问题建议共计1644条。区级层面分两批明确共性问题56条，报结率100%，园区、镇、村级层面问题解决报结率达98%以上。

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