嵊州市司法局“四项机制”深化基层司法所建设

嵊州市司法局积极构建“四项机制”,全面推进“枫桥式”司法所创建,努力提高司法所规范化建设新水平。
一是目标销号机制。坚持以“内化”消短板,认真对照“枫桥式”司法所“四项业务”建设标准,找出自身薄弱环节和突出问题,根据各所实际制定下发重点工作责任分解表和销号计划表,共列出14大方面182个销号目标。结合基层“四个平台”建设,深化中心司法所工作模式,着力改善设施装备,为每个司法所增配指纹人脸识别一体机、司法e通、电子腕带等先进执法设备。实行目标销号双规制度,因所制宜,因科制宜,考核结果直接纳入科所年终目标责任制考核。加强工作指导督查,全市13个中心司法所积极对标对表过程性指标,已达成销号目标65个,超额完成2018年第一季度销号任务。
二是协同推进机制。坚持以“外联”促提升,充分利用 “五星达标三a争创”、“枫桥经验示范点”建设和越乡村嫂志愿者队伍等各种平台和资源,切实解决创建过程中的难点问题。如三江司法所依托街道党建示范项目在城南新区“美妙三公里”启动普法阵地建设。强化党建引领司法所建设,在长乐、崇仁成立司法所党支部,扎实推进“两学一做”学习教育活动常态化制度化,组织开展“每天学习一小时”和“大学习、大调研、大抓落实”活动,发挥司法所党员干部示范引领作用。落实科所座谈推进制度,每月召开一次座谈推进会,总结工作完成情况,交流工作方法,研究下阶段工作措施,确保“枫桥式”司法所创建各项任务落到实处。
三是领导联系机制。坚持以“上牵”强保障,加强与市级有关部门的沟通衔接,现已取得嵊州市委政法委支持,将“枫桥式”司法所创建工作列入2018年平安综治考核。建立局领导班子与司法所工作联系点制度,加大牵头协调力度,积极争取乡镇(街道)的重视和支持,实现对司法所建设的共同保障。实行“领导干部挂点协调、业务科室重点指导、创建主体逐点推进”的工作机制,做到层层抓落实。截至目前,局领导已先后与三江、三界、金庭等乡镇(街道)主职领导召开碰头协调会3次,初步解决了司法所办公业务用房拓展、装修设计和经费缺口等问题。
四是正向激励机制。坚持以“下引”激动能,创新“五比五赛”活动载体,即“比创新、赛亮点;比台账、赛规范;比服务、赛质量;比进度、赛业绩;比作风、赛形象”,并相应设立最佳创新奖、最佳台账奖、最佳服务奖、最佳进度奖、最佳作风奖等奖项。突出过程导向,激励司法所围绕基础建设、业务建设、队伍建设、所务管理等积极探索创新做法,找准坐标,补齐短板,强化职能,力争司法所建设提档升级。

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