打造现代化生态型滨湖大城市主战场核心区
太湖度假区开展“提标破难、加快赶超、走在前列”专项活动
湖州太湖旅游度假区核心景区管理该如何提升?自市委开展“提标杆破难题助赶超”专项调研活动以来,度假区管委会以此作为侧重调研事项之一。 7日上午,管委会主任徐建兵率区建交局、旅发局、公安分局、执法分局、市场监管分局等相关人员,对月亮广场、渔人码头沿线以及蜜月小镇等景区进行了检查,按照“奋力开创高质量建设现代化生态型滨湖大城市、高水平全面建成小康社会新局面”的目标,围绕核心景区管理工作提升进一步拉高标杆、查找短板,聚力赶超、创先争优,力争走在前列。
度假区作为我市建设现代化生态型滨湖大城市的主战场、核心区,各项工作都在按照“国内一流,国际知名”要求推进。根据自身实际,该区开展了“提标破难、加快赶超、走在前列”专项调研活动,此次专项活动重点思考和回答五个方面的问题:一是离现代化生态型滨湖大城市还有多远,怎么样更好发挥主战场、核心区作用?二是党员干部队伍的视野、理念、能力、胆魄、作风是不是适应赶超发展要求?三是怎么样创新办法,快速有效推进项目建设和招商引资项目落地?四是有哪些阻碍发展的老大难问题待解决?五是社会环境、生态环境、服务环境有没有让企业和群众满意,还存在哪些差距?针对这五个问题,各调研组深入一线,解剖麻雀,通过访谈、座谈、问询、问卷和实地察看等多种方式掌握全面、准确、真实的第一手资料,找准问题短板并提出针对性措施。领导干部以上率下,带头走访、带头思考、带头研究,各牵头部门积极协调、合理安排、统筹抓总,各配合单位主动参与、密切配合、形成合力。
在“提标杆破难题助赶超”浓厚氛围下,围绕全市重点项目“半年红”目标,该区已确立新建项目开工率不低于80%和完成年度投资计划在60%以上的目标,要求招商引资强化比拼、责任到人、用心服务,在不断丰富业态、提升品质、强化内涵的基础上,打造开发建设新阵地和经济发展新的增长点。(湖州日报)
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