炼化公司2018年工作会议暨职代会部分代表访谈
攻坚克难，在新时代展现新作为
炼化公司2018年工作会议暨职代会部分代表访谈
困难与希望并存，收获与惊喜同在。大庆炼化公司广大干部员工齐心协力、直面挑战，优秀炼化企业建设迈出新步伐。
在2018年工作会议暨职代会上，结合党中央要求和集团公司党组的战略部署，根据企业发展实际，大庆炼化公司确定了近几年的发展目标。与会代表纷纷表示，要按照2018年工作会议暨职代会上的安排部署，牢记使命，勇于担当，在新时代开启新征程，在新时代展现新作为，奋力开创新时代优秀炼化企业稳健发展新局面。
与会代表谈感受话发展。大庆日报记者 孙娜 摄
从严管理 精品炼油
访炼油一厂厂长王志国
王志国说：“2018年，在公司职代会精神的指引下，我厂践行‘大平稳出大效益，大优化出大效益’管理理念，着力夯实基础，继续推进hse基层站队标准化建设，持续提高管理绩效。我们将以‘四责’为抓手，保证责任的落实;开展解剖式检查工作，集中力量解决各专业存在的重复性问题，促进管理提升;进一步落实‘严管就是厚爱’理念，通过严格监督考核、狠抓队伍建设，提升干部员工的工作标准和履职效果，建设一支坦诚务实、勤奋钻研、业务精湛、作风过硬、担当尽责、不走捷径、追求完美的高素质干部员工奋斗团队，提升干部员工的履职能力。”
王志国表示，他们充分认识到大庆原油富含石蜡、液蜡，将把资源充分利用起来，抢前抓早布局调整产品结构，让每一滴原油创造出最大的经济效益，配合公司完成产品结构调整工作;将积极完成航煤、加氢液蜡项目的初步和详细设计工作，完成专有设备的订货和技术协议谈判，争取航煤和液蜡项目年内开工建设;配套石蜡生产，做好一套常减压装置的改造工作。
大庆日报记者 朱丽杰
苦干实干 做精炼油
访炼油二厂厂长刘伟
“过去的一年，我们厂讲实干、重实效、求实绩，圆满完成了生产经营各项任务。”刘伟说，炼油二厂作为公司主要生产厂，在新的一年，要有大平稳、大效益、大担当、大作为。
2018年，炼油二厂将紧紧围绕“一个目标、两个意识、三项原则、四大工程、五种精神”的工作思路，在安全环保、生产优化、设备管理、全员培训、执行力建设、党群工作等六个方面下功夫，为公司建设新时代优秀炼化企业贡献力量。一是严守“四条红线”，确保装置安全环保生产;二是围绕效益，抓好技术创新和挖潜增效工作。通过优化加氢改质柴油流程、改造psa氢气外送流程、投用丙烯掺入干气增加丙苯产量等措施，实现创效。同时，抓好二套argg装置检修和烷基化、废酸再生装置等装置开工工作，增强核心发展力量;三是深入推进设备长周期运行管理，为装置安稳长满优运行奠定基础;四是放眼全局，抓好系统化操作员培训和后备干部培养;五是加大管理力度，提高执行力，提高管理水平;六是抓好党群工作，为生产经营提供智力支持和精神保证。
大庆日报记者 朱丽杰
实现节能增产双赢
访润滑油厂厂长王长利
王长利说，2017年，润滑油厂全面完成了公司下达的各项工作任务，并创五年来最好水平;安全环保态势良好，全年未发生安全事故;完成各项节能节水节汽指标，装置馏出口和产品出厂合格率均达到100%，业绩考核全公司排名第一。
王长利表示，公司工作会议为公司及润滑油厂的稳健发展指明了方向。2018年，润滑油厂将以集团公司工作会议、炼化公司工作会议精神为指引，以完成绩效合同为目标，巩固安全环保工作基础，深入挖潜增效，突出技改技措实效，重点推进滚筒造粒机项目，实现节能、增产的双赢效果;推进石蜡增产项目，落实液蜡增产项目，做好设计审查、现场施工等前期工作;着力加强队伍建设，通过教育培训、履职测评等手段推进综合人才培养;强化基层党建工作，进一步学习落实习近平新时代中国特色社会主义思想和十九大精神。润滑油厂将稳中提质，稳准增效，牢记使命，落实责任，稳步迈向建设优秀炼化企业新征程。
大庆日报记者 朱丽杰
抓管理保平稳谋创新
访聚合物一厂厂长林羽
林羽说，过去的一年，聚合物一厂上下牢固树立“严管就是厚爱、大平稳出大效益、大优化出大效益”的意识，坚持创新驱动和实干兴企，全面完成了各项生产经营任务，取得了管理日趋规范、队伍稳定和谐、生产安全平稳、效益稳中向好的好成绩。
2018年，是推动聚合物一厂稳健发展的攻坚之年，也将是各项工作再攀新高峰的一年。他们将践行“四责”管理理念，持续在抓管理、保平稳和谋创新上下功夫、做文章。一是抓管理承前启后，不断提升管理绩效，着重加强党的领导，凝聚正向能量，抓好干部责任落实，培育实干精神，创新员工培训模式，增强培训效果，继续推进人员优化，降低人工成本，强化选人用人管理，提升履职能力;二是保平稳一如既往，持续优化生产运行，在风险识别和风险掌控上下功夫，在平稳生产和合理优化上下功夫，在设备管理和技术提升上下功夫;三是谋创新继往开来，主动适应市场竞争，做好管理创新成果的实际应用，做好技术创新项目的持续推进，做好生产管理优化的深入落实。
大庆日报记者 朱丽杰
提供优质服务 维护装置运行
访检维修厂厂长孔凡更
孔凡更表示，2018年，检维修厂将全心全意为装置提供优质服务保障，实现维护装置安全、低耗、高效运行。
孔凡更说：“我们主要做好五方面工作：一是强化施工管理，认真践行‘四责’要求，加大作业监督检查力度，通过实施三级作业管理，掌握施工进度，协调解决施工难题。二是强化安全管理和风险管理，严守‘四条红线’，作业前通过召开‘工具箱’会议，让员工知道作业中可能存在的安全风险，掌握规避风险措施;重点加强动火、高处、吊装、管线设备打开、受限空间等危险作业的监督检查力度，杜绝安全隐患的发生。三是强化员工培训，认真开展师带徒活动，通过创新培训手段，继续加大青工的培训力度。四是积极鼓励员工开展技术攻关，解决生产难题。五是深化模拟运行，立足于单位实际，拓展思路，引导员工树立勤俭节约意识;细化工时机制，同时主动承接大型施工任务，实现创收创效稳步增长。”
大庆日报记者 徐智慧
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王志国表示，他们充分认识到大庆原油富含石蜡、液蜡，将把资源充分利用起来，抢前抓早布局调整产品结构，让每一滴原油创造出最大的经济效益，配合公司完成产品结构调整工作;将积极完成航煤、加氢液蜡项目的初步和详细设计工作，完成专有设备的订货和技术协议谈判，争取航煤和液蜡项目年内开工建设;配套石蜡生产，做好一套常减压装置的改造工作。
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2018年，炼油二厂将紧紧围绕“一个目标、两个意识、三项原则、四大工程、五种精神”的工作思路，在安全环保、生产优化、设备管理、全员培训、执行力建设、党群工作等六个方面下功夫，为公司建设新时代优秀炼化企业贡献力量。一是严守“四条红线”，确保装置安全环保生产;二是围绕效益，抓好技术创新和挖潜增效工作。通过优化加氢改质柴油流程、改造psa氢气外送流程、投用丙烯掺入干气增加丙苯产量等措施，实现创效。同时，抓好二套argg装置检修和烷基化、废酸再生装置等装置开工工作，增强核心发展力量;三是深入推进设备长周期运行管理，为装置安稳长满优运行奠定基础;四是放眼全局，抓好系统化操作员培训和后备干部培养;五是加大管理力度，提高执行力，提高管理水平;六是抓好党群工作，为生产经营提供智力支持和精神保证。
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