紧跟新时代 争做超越者

汉中市住房公积金管理中心党组书记、主任寇荣峰
一、立足本职高点定位，争创一流工作业绩
党的十九大报告强调“加快建设多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居”，这对进一步做好公积金管理工作提出了新的更高要求。我市住房公积金起步晚、底子薄，特别是在2015年以前，公积金使用率长期处于较低水平且一直位居全省末位，缴存干部职工颇有怨言。近三年来，在市委、市政府的坚强领导下，全市公积金管理系统力力同心，苦干实干，充分发挥住房公积金制度功效，全力扭转落后局面，一举甩掉位居全省“末位”帽子，释放资金134亿元，资金使用率跃升至全省第二位。同时，积极探索使用定期存单质押的方式向银行融通流动资金，3年间共借款23.03亿元，不仅充分满足了干部职工住房消费的资金需求，而且最大限度地实现了公积金的增值收益，财务数据显示，此举共减少利息损失3.1亿元，为改善民生需求和服务地方经济发展做出了应有的贡献。
二、坚持严管与关心并重，加强干部队伍建设
公积金管理工作，关乎千家万户百姓的切身利益，任务艰巨、责任重大。始终把激发干部工作热情、保持干部作风纯洁，作为做好一切工作的前提。一是加强团结，增强干部的归属感。坚持民主集中制原则，规范领导班子议事程序，促进班子决策民主化、科学化，不断提升班子凝聚力、战斗力、创造力；平时注重关心、解决干部在工作、生活中的实际困难，多渠道关心干部，切实提升大家的归属感。二是争取荣誉，增强干部的成就感。建成了全国一流的住房公积金管理信息系统，在西北地区首创公积金“刷脸”查询服务，在全省行业中起到了示范引领作用；新媒体宣传工作获得住建部肯定，年报解读被选编为全国信息披露经典案例；成为全市首批设立并第一个挂牌运行的行政服务中心分中心，综合服务大厅内可以受理、办结所有业务。三是奖优罚劣，增强干部的荣辱感。3年来，共提拔16名科级干部，交流轮岗科级干部6人，并对两名组织纪律观念差、选择性执行政策和在位不谋事、庸碌无为混日子的科级干部予以免职，用人导向不断鲜明，干部结构进一步优化，干部队伍的生机与活力得到了进一步增强。
三、积极展现新作为，自觉为追赶超越建设“三市”不懈奋斗
新时代催生新使命，新使命呼唤新作为。作为市公积金管理中心主要负责人，一是进一步规范内部管理。严格执行政策，消除自由裁量空间；科学合理调度资金，实现保障业务与增值收益双赢；强化风险防范，努力降低贷款逾期率。二是进一步提升服务水平。优化业务流程，提高服务效能，努力建立住房公积金“最多跑一次”业务办理模式，提高群众满意度；加强窗口工作人员管理，强化服务意识，规范服务行为；强化培训力度，提高工作人员的操作水平和办事效率；加快推进“互联网+公积金”工作进程，实现更多业务在线办理，给缴存职工提供便捷、多样的服务。三是进一步加强队伍建设。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育和实施“思想奠基·党性塑造”工程，教育引导广大党员切实增强党性修养、提高能力素质，通过改进作风祛除形式主义，推动各项工作落地生根、开花结果；落实党风廉政建设主体责任，加强监督检查，对违反“八项规定”精神的事项，发现一起，从严处理一起，确保风清气正。

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