合肥强力抓好国省干线建设质量和安全

合肥强力抓好国省干线建设质量和安全
今年以来,合肥市不断加快国省干线建设,在确保工程建设质量安全上下重拳、出实招,着力打造一批优质交通建设工程。
一是定目标,层层压实责任。市国省干线建设指挥部依据全年目标任务,细化任务分解,明确责任单位、进度时限,倒排工期、挂图作战,定期召开国省干线公路项目质量安全巡查通报会,通报问题、研究措施、督促整改,把责任和压力传导到位,倒逼工作落实;各项目责任单位严格落实项目责任制,切实发挥责任主体作用,强化质量安全责任落实,形成层层抓落实、专人抓落实的强大合力,强力推进项目质量和安全工作。
二是多举措,确保项目质量。施行分片巡查制,将监督项目合理划分区域,设立相应督查组,按照每个项目每两月不少于1次的频率,加强日常质量安全巡查,确保受监项目全覆盖、无死角;推行工地试验室备案专家审查制,通过随机选取省、市业内相关专家, 对各项目的工地试验室建设和三检大纲严格把关,促进工地试验室和三检工作发挥应有作用;设立监督联系人,负责监督项目的日常监管及相关监督手续办理(含工序报检)等上下联系和服务指导工作。
三是分层级,逐级强化监督。构建三级监督网,市交通运输局采取综合督查、随机抽查的方式对项目实施全方面“监督”;市交通工程质量监督站采取专项检查、定期巡查和联合督查等方式,并购买第三方检测服务,对工程项目各阶段、各环节的建设质量和安全实施全方位“监测”;工程项目建设方按规定施行班组自检、工序交接检、专职质检员检验的质量控制程序,强化施工单位主体责任落实,对工程设计、原材料检测、施工质量和竣工验收实施全过程“管控”。
四是严奖惩,问题隐患零容忍。严把质量监管每一个关口,坚持安全隐患“零容忍”。对质量监督工作推进不力、消极作为、推诿扯皮、严重影响项目进度的部门和个人,严肃追责问责;对存在较大问题隐患的参建单位,采取公开通报的方式,责令限期整改,对隐患整改不到位的,坚决勒令停工,并倒查相关责任人责任;完善公路工程质量信用档案,加强对工程质量的信用评价管理,并按规定将施工企业和从业人员信用信息纳入交通运输和信用信息共享平台。

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