昌邑区召开迎接市绩效考核工作部署会

绩效考核工作是市政府对昌邑区2017年全年各项工作的一次全面综合性的考核,为了更好地迎接本年度考核工作,常务副区长王识开于3月12日上午组织召开昌邑区迎接市绩效考核工作部署会,发改局等22个区直部门,统计局等4个市直属部门的主要领导参加会议。
图为:发改局局长张立新主持会议
会上,区发改局局长传达了《2017年度吉林市县(市)区人民政府、开发区管委会绩效管理考评办法》和《2017年度吉林市县(市)区人民政府、开发区管委会绩效管理考评指标体系》,并将昌邑区前期工作进展情况和下一步工作安排做了简要说明,同时,明晰了各成员单位的责任分工及具体工作要求。
图为:常务副区长王识开部署工作
常务副区长王识开对各成员单位就如何做好本次迎检工作提出了四点要求:一是切实提高认识。本次考核结果直接反映昌邑区2017年工作完成情况,各单位一把手必须把绩效考评作为当前的一项重要工作来抓,安排专人负责,认真对照年初的目标计划和考核细则,逐项落实各项指标考核任务,把昌邑区工作成绩展现在考核组面前。二是积极沟通协调。各单位要与上级主管部门积极沟通协调,针对本单位涉及的考核指标,结合考评细则,把握重点,在全市力争取得好成绩。三是完善基础材料。严格按照考核细则准备各项基础材料,积极做好材料的归档立卷,补差补缺,确保软件不漏项,归档整齐有序,制定好迎检目录,以备考核组进行查阅。四是保证工作时效。绩效考核工作涉及的部门广、内容多,各单位要有全局意识,牢固树立“一盘棋”的思想,发改局要做好牵头工作,各部门要密切协调配合好发改局完成此项工作,按照时间节点,及时有效的完成迎检准备工作。

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