为贯彻上级有关会议精神,夯实投资统计基础,搞准统计源头数据,临海市局在全市召开投资统计的分管领导会议,通过“培训+自查+抽查”的方式推进投资统计“一项目一档案”工作。
一是加强培训指导。召开镇(街道)和部门分管领导会议,由局长亲自“坐镇”,强调“一项目一档案”的重要性,提高镇街部门对“一项目一档案”的思想认识。投资专业统计人员根据工程项目、设备采购项目、房地产开发项目的不同实际,分别制定可行的培训计划,精心编写培训课件,针对“一项目一档案”工作中可能存在的实际困难,预先考虑解决方案,增强培训的针对性和操作性,与此同时,临海局通过电话、qq等方式“一对一”指导基础资料档案化管理工作。
二是加强项目单位自查。加大项目对象自查力度,按照档案化要求,对照档案袋中资料列表,对应完善项目相关资料。加强项目资料档案化管理,将所有项目相关的资料放入“一项目一档案”资料袋,落实资料,以便随时抽查和核实。
三是加强现场抽查力度。进行常态化检查,每季度由镇街统一收集“一项目一档案”资料,进行全面检查,着重查看统计报表、统计台帐、项目相关材料、相关发票或支付凭证等主要内容是否齐全,是否进行整理归档;与此同时,对于项目进度异常、数据波动大、当月投资量大的投资项目,将加大重点抽查力度,要求在报送数据的同时提供投资额证明材料,抽查结果将与镇街考核有关。
临海市局 金怿婷
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